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2楼
对市场进行市调,看是不是自身问题。找到别家优势,有针对性的对门店进行调整。还是有要做到差异化。
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3楼
个人觉得这需要从多方面来做,首先如楼上所说需要从自身店铺找原因并做出调整,其次是根据目标消费群做调整,其三是根据周边竞争状况做调整
平庸角色
积分:17162 联商币:5780
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5楼
如果你开的确实是“便利店”,而且只开了一个来月,尽管没赚到钱,反而略亏了一点,从“做生意”这个角度来说不太理想,但从“理论”角度来说是正常的。你这个店开出来,你对消费者有个熟悉引导的过程,同样,消费者对你这个店也有个了解认可的过程,你只开了个几十坪,最多也百来坪的店,要想消费者“一窝蜂”肯定是不可能的。一个来月,略亏,事实证明距“保平”并不远,再进一步,那就是“盈利”了,所以应该也不难。首先,你要真正认定是“正常”,鼓起更大的信心,上面几楼说的,都有用,我不再赘言。你这店既然已经开出来了,每天都在与消费者接触,建议多了解消费者,看消费者对门店的希望和要求,根据多数消费者的要求做好相应的调整,暂时还没有或做不到的商品、服务等,做好记录,适时改进,努力使在你店里消费过的能回头,通过这些人的口碑,还未来过的能够过来,如此,你就成功了。
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6楼
便利店, 首先是服务,其次是便利,再而就是宣传了细心周到的服务,日常商品种类齐全,经常拿出一种产品来做促销,
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9楼
多去周边小区发些名片送货上门的 长久下去出会有提升的。其次得要找准自己的目标顾客,是流量多还是固定小区多,然后整体做一些经营调整吧。祝生意兴隆