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2楼
我也是做乡镇的 这里面该考虑的很多 侧重消费人群 消费结构 购物习惯 消费价格诸多因素 做到老 学到老
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4楼
我公司主做超市生鲜区设备,熟食展柜,水产设备,不锈钢配套设施,有意向可联系。
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5楼
我公司主做超市生鲜区设备,熟食展柜,水产设备,不锈钢配套设施,有意向可联系。
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7楼
自己先做一下商圈调查吧,镇上加邻村4-5万人口你觉得你的商圈范围有多大呢,一般超市三级商圈,以你的店面2.5公里画圆的范围,你有把握将多少人吸引到你的店里来?确定了你商圈的人数,然后根据每层商圈的到店率,就可以确定大概的一个消费人数,消费人数X客单价就能确定你一天的销售额。根据销售额以及毛利,你才可以确定超市SKU数以及陈列种类。开超市不是说有人消费就可以的,很多因素都很重要,商圈调查无疑是最重要的一点。希望对你有所帮助,我们公司有大润发的运营经理,主要就是店面营运的,我也只是懂些皮毛。
默默
积分:166 联商币:38
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8楼
要根据当地的实际消费能力和特点进行商品配置,而且后期要不断的进行调整完善。商品配置中各品类商品的占比都要从当地实际情况出发,同一品类高中低档商品都要兼顾。
| 只看他
9楼
最好的方法:便宜,便宜便宜便宜便宜便宜便宜便宜便宜,大家都来。
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13楼
好羡慕,朋友有这么大的房子!我也打算做超市,面积也就300多平
| 只看他
17楼
首先你的1000平,是单层还是双层。首先看你的结构,再去定位。调查附近商圈,再就是看看有多少个竞争店。计算一下投资回报率,如果不划算可以外租给别人,稳定拿租金也是一个办法。或者你可以规划一下,外租一部分,也可以联营一部分,减小运营成本。乡镇店,一般生鲜占比比较大,可以着重去考虑,但是生鲜损耗控制,毛利控制,还是有难度的。再就是农村相对就是客单价比较低,多做一些关联陈列,组合销售,做好会员的维护。定期做一个回访。如果有竞争店,可以去看看,竞争店的产品结构如何,人员多少。可以做一个参考。