这个店是属于社区型店铺，面积104平，公摊20%-25%，房租每平2.5元，物业费2.4元，形状属于长方形的，开口窄，里面深的那种，开口也就5米左右，一个长条，里面深一点。出兑价格10万，包括半年的房租和里面所有的卖品，还有一个进货用的微型货车。因为价格方面觉得偏高，迟迟没有谈妥，现想问一下大家，这样的店如果兑过来，发展前景怎么样？它是一个小区的正门口方向，是另一个小区的正门右手边10米左右，两个小区加起来应该是20栋楼左右，但是这两个小区步行三分钟左右就是个大型的生活超市，里面东西非常全，是一个商场，商场负一层是一个大型超市，应该会有冲击，请大家给点宝贵意见，可兑不可兑，如果兑了，以后如何发展？？？
请各位商业街精英大神，给我一些经验，谢谢！
如果是我，毫不犹豫就接了。在我看来费用相当相当之低，出兑价格也非常的低，10万还带房租，还带货架，还带货，还带个小货车，简直就是天上掉的馅饼，这是关于出兑方面。
发展思路：1、定位。根据小区档次，确定消费水平，确定选品定价策略。其实建议直接走最低价路线，因为高品质并不好管控，而且旁边有大超市，采购及管控水平肯定比不过。2、定商品结构。小店的出路就是便利性，千万不要追求做全，要做主打，把某几个品类做全，价格优势做好，放弃一部分品类。个人建议：烟类做好做全，不占地方，客群固定，毛利客观，你做好了，别人不会再跑地下去买烟。水果20%蔬菜10%肉类5%干货杂粮15%油调料15%休闲食品20%酒水饮料10%，个人护理、餐厨卫纸5%
如果是我，毫不犹豫就接了。在我看来费用相当相当之低，出兑价格也非常的低，10万还带房租，还带货架，还带货，还带个小货车，简直就是天上掉的馅饼，这是关于出兑方面。
发展思路：1、定位。根据小区档次，确定消费水平，确定选品定价策略。其实建议直接走最低价路线，因为高品质并不好管控，而且旁边有大超市，采购及管控水平肯定比不过。2、定商品结构。小店的出路就是便利性，千万不要追求做全，要做主打，把某几个品类做全，价格优势做好，放弃一部分品类。个人建议：烟类做好做全，不占地方，客群固定，毛利客观，你做好了，别人不会再跑地下去买烟。水果20%蔬菜10%肉类5%干货杂粮15%油调料15%休闲食品20%酒水饮料10%，个人护理、餐厨卫纸5%
你好，
冒昧的问一下你能给我一下QQ吗？我们详细聊一聊，非常喜欢你的思路，想多和你聊一聊。。。
