悬赏金额:1个联商币 未解决
附件:1.jpg (363K) 下载次数:14
一:详细商圈分析报告 二:商品配置,数据分析 三:商品陈列,四项基础 三:经营管理指数 首先,光看布局图是看不出什么问题的,店铺结构是固定的,而我说的上述问题才是重点,所以你需要说明上述问题,才能帮你分析解决! 再者,灵丹妙药不一定有,好的数据管理是灵丹,强的细节执行就是妙药! 以上,谢谢!
两个问题:
一,15和16是什么商品?
二,上图的地堆位置陈列的什么?顾客动线照顾不到,有没有必要;还有冷柜和风幕柜是否可以调换,都是生鲜产品,风幕柜里面陈列的是什么?
再一个,你货架陈列的商品种类是什么?
从平面布局来看,有动线设计问题.
老板你好,虽然我不是做你这行的,但看了你发的设计图和网友的评论后由一点感想。您别生气。
做事情的道理都是通的,你既然要找到和改变目前的经营困境,首先要找对方向。
至于大方向正确后可能不会落地执行并产生结果,这个可以请教别人。
你发出图纸,从别人角度看来,意味着你认为生意不景气是门店布局结构的问题。
其实呢?
没有灵丹妙药,要是有的话就是专业和执行力。
用数据说话,另外为什么亏损,哪里亏损,怎么判断亏损是谁说的。
网站简介 | 联系我们 | 法律声明
ICP证:浙B2-20070104