主题：开店半年，每天销售3000，痛苦中，希望大家指点...

@防损主管 呵呵，谢谢夸奖。正在想办法努力改进，希望有所改变，多提意见，看法，十分感谢

RE:开店半年，每天销售3000，痛苦中，希望大家指点...

前期对于生鲜是一定要宣传到位的，可以做下外场，每天搞些特价。宣传到位了，最好还是在里面，顾客买蔬菜，经过你的食品，日化时候，有可能会顺带买一些。另外，最重要的是，你的店铺陈列太杂乱了，好好布局一下，减少些日化和百货的品项。整齐，明亮的形象会对销售有很大帮助！

多去看你的对手，学习加摸索。

RE:开店半年，每天销售3000，痛苦中，希望大家指点...
大神在上

入口 收银台处一定要保持整洁有序，过道不要堆货。这是最起码的要求。

比仓库还乱，自己好好规划下，或者把房型平面图发上来让大家给你参考参考下

非常感谢大家，经过一阵子的折腾现在是最新的区位图，用电脑的画图画的，还请见谅。现在蔬菜的位置放的是一些干活，从3月以来就没卖蔬菜水果了，目前营业额平均在5000左右，（6月可能没有，重庆天天下雨），客单数在270到310之间。还请各前辈赐教。谢谢

陈列太成问题

正如各位所说，店铺显得太乱，归类倒还行，一般来讲，在竞争比较大的情况下，我们要求店铺形象、陈列、商品配置、服务等各方面要优胜于对手，如果说你仅仅只是去模仿别人的陈列，那只是治标不治本的做法，用我习惯跟客户说的，一个连锁店与个体店的区别，连锁店连做到的形象、装修、布局、陈列、服务态度等个体店都能做到，但是理念和管理技术、陈列技术还是会有很大的差别，一般个体店能做到开业时整齐规范，经过一段时间后，就乱了。归根到底只因为一个字：懒。你如果说看到店里乱而不感觉乱，还自我感觉良好，那就是懒的体现了。因为懒得动手嘛，越懒越乱，这是不变的。如果是我来经营这个店，进货量大但是没有仓库存放正常陈列之外的商品，我会隔一个仓库或就近租个仓库，绝不会直接堆上去，都这样堆就显得乱了，乱会影响顾客的购物情绪，这是大家都知道的，要想在竞争中获胜，首先需要给顾客创造一个良好的购物环境，保持店内干净整洁、空气清新顺畅，光线明亮而不剌眼、商品陈列全而不乱，分类清晰、保持其独立性、连带性、美观性，还需要做到防盗防摔，通道宽敞便于行走。适当增加具备带动性的服务项目。一般从消费观上来讲，当该片区的店铺形象、商品、价格、陈列等各方面相同或相近时，谁的服务更好、谁就能取胜。适当地自己在各方面做出调整，如果说想更省事些，可以在你所在的城市找个做得不错的连锁店的店长，给他些钱，让他花个几天时间帮你去调整调整，再传授些经验，那更好