事实上，新城不是第一次更改英文名称。早在去年7月28日，新城控股便已发公告宣布建议将英文名称由Future Land Holdings Co.,Ltd.改成了Seazen Holdings Co.,Ltd.
已有先例的情况下，作为新城体系下的另一个上市平台，新城发展紧跟其后，将英文名统一到“Seazen”说得过去。
10月8日，新城发展发布消息称，建议将公司英文名由“Future Land Development Holdings Limited”改为“Seazen Group Limited”，公司中文双重外文名称维持不变为“新城发展控股有限公司”。
同样不管市场如何解读，这些动作背后的关键人物无疑都是新上任的新城掌门人王晓松。
鉴古知今，每逢时代更替，更换年号总是新人气象之一。对于这一点，办公室里随处放着历史书籍并表示自己喜欢“以史鉴今”的王晓松想必不会陌生。
王晓松与更名“Seazen”信号
不过，“新城”的名号倒不至于更改，想来小王也不会生起这个念头。
较为有趣的是，去年新城控股更名的时间点，正好与王晓松回归新城并上任总裁是同一时间。新城控股的新英文名称于2018年8月27日正式生效，在此三天前，新城控股一纸公告宣布王振华辞职，王晓松接任新城控股总裁一职。
无巧不成书，新城两大上市平台的两次更名，恰好正是王晓松的两次上位时刻。由此，不禁让人心生趣味，这仅仅是一次巧合，还是出于王晓松对“Seazen”这一标志的钟爱？
翻阅新城的历史发现，“Seazen”一词出现的时间并不长。2018年7月7日，新城控股在常州举行了成立25周年庆祝活动，并发布全新的品牌标识“Seazen”。
虽然这一表示看起来有些类似于“新城”二字的音译，但根据新城自己的解释，这一标识所展现自身“更快、更远”的创新追求。
其中，sea代表新城海纳百川的战略布局和上善若水的企业社会责任；zen，是东方文化“禅”的英文翻译，也是新城的内在精神。新的发展阶段，新城将思而奋进，寻找“快”与“远”的平衡。
有市场人士指出，从“Seazen”自身含义上其实能够看出新城在当下这一阶段究竟是处于何种状态。
其表示，对于一家企业而言，在遭遇“黑天鹅”后需要考虑的大多数都是如何“稳”，甚至是如何“活”。如今新城发展将英文名称改成了“Seazen”，从某种角度来说或许意味着新城已经逐渐复活，将继续追求“Seazen”中所提到的“更快、更远”的境界。
或许，这也正是临危受命的王晓松希望通过更名向外界传达的一个暗号。
时隔三年的股权激励
相比更名，新城同日发布的一份股权激励计划显得更为实在。从过往经历来看，这应该算是新城控股第二次采用股票激励的方式，如今距离第一次实行激励计划已经过去了三年。
或许也正因为少见，新城实施股权激励计划的原因同样众说纷纭。抛开官方说法，坊间还出现了“送股票留人”“过关后论功行赏”以及“谋求新的生机”等多种议论。
据悉，此次股权激励计划也是新城控股历史上激励对象最多的一次。公告显示，此次激励对象为新城控股（含控股附属公司）董事和高级管理人员、中层管理人员、核心骨干（不包括新城控股独立董事、监事），总计108人。
其中，高层包括了分管住宅业务的联席总裁梁志诚、分管商业管理运营的联席总裁陈德力、分管商业开发投资拓展事务的联席总裁袁伯银，以及财务负责人管有冬和董事会秘书陈鹏。在首次授予中，这五个人所获得的股票期权和限制性股票总额便达到了近379万份。
新城发出如此大面额的“红包”究竟有何目的？这一疑问的答案，或许能够从两次激励计划的对比中寻到一丝线索。
关于实行激励计划的目的，2016年的公告与此次公告里的表述基本类似。都包括了“充分调动本集团董事、关键员工的积极性，有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起。”等话语。
稍有不同的是，本次激励计划公告中新增了这样的一句表述：“为了吸引和留住优秀人才。”换而言之，除了将管理层和公司的利益捆绑起来外，新城还希望本次激励计划能够起到“招揽人才”的作用。
从这一角度来看，新城的心思应该是重新放到了人才体系搭建上。也正因为此，有市场人士指出，股权激励计划的内涵实际上与新城更名殊途同归，一个务实一个务虚，但这两者都在传达一个信号：新城或已能够腾出精力来投入到未来的长远发展中去。
（来源：观点地产网）
