如果能在像疫情期间这样的特殊时间节点，做出一个非常有创意的营销，可能会达到事半功倍的效果。
最近几天老乡鸡束总的两个视频被行业关注，引发热议。
一是2月8日手撕员工降薪请愿书，撕的惊心动魄。二是3月18日发布的一个非常有创意的、“土得掉渣”的2020公司战略发布会。
两个视频推动老乡鸡微信指数增长到了90多万，增长了400%多，远超西贝、海底捞行业同行。
老乡鸡也是这几年发展起来很不错的品牌连锁餐饮企业。在我对这家企业这几年的观察中，本身对新传播感觉找的比较好，企业的新营销基因相对比较强大。企业已经做出了很多比较有创意的新传播创新。有关的新媒体传播也做的非常好。
其实如果仔细观察，这几年发展起来的一些网红餐饮，新传播做的都比较好。包括像西贝、海底捞、喜茶、奈雪等。很多方面是自带传播基因。在新传播方面走在了很多传统企业的前面。
2月8日看到手撕员工请愿书时，当时本身并不太认同。因为当时疫情环境还非常复杂，还存在很大的不确定性。但是前天看了“土得掉渣”的公司战略发布会，马上产生了不一样的感觉，我认为：是一个特殊的人，在一个特殊时间节点，用一个非常特殊的内容，用一种非常特别的方式，做出了一个非常有创意的营销举措。
该视频发布后，瞬间10万+。
很多行业人士、营销专家给予高评。营销专家方刚老师认为：基本可以评为“疫情期间”最牛营销案例！
总的看，老乡鸡这个营销举措确实值得关注、学习。
放开其他方面不讲，从对新传播的研究角度，谈一下我对老乡鸡这次传播营销的看法。
--一个特殊的人
两次视频只有一个主角：一个其貌不扬的老男人，穿着还比较随意，没有西装革履。但是，身份特殊、语言朴实：他是老乡鸡的创始人，实实在在的语言，完全可以打动观众。
这就是在新传播环境下，能够产生有效传播的一个非常重要的要素--人，并且是一个特殊的人，是能够让观众产生信任的人。
新传播的一个重要原则就是人对人的传播。讲让用户听懂的话，做能让用户看得懂的事情，是能产生有效传播的重要要素。
新传播是基于人对人的传播，信任关系是能形成传播的重要要件。
谁能产生信任？企业的创始人，虽然其貌不扬，但是说话掷地有声，这就会产生信任。
所以，这一次有效传播，如果主角不是束总这个人，可能就不一定有这样的效果。
在当前的新传播环境下，企业的创始人、管理者必须要成为新传播的践行着。因为这是在当前的传播环境下非常重要的传播要求。因为你所能带来的传播效能要远远大于其他的人、形式、甚至是明星的传播。
面对新传播，企业的创始人、管理者必须要参与当中，要成为传播的主角、成为传播的主体。
--在一个特殊的时间节点
总体看，本次疫情期间，从营销的角度观察，大多企业并没有非常亮眼的表现。大多企业还是围绕社会责任，保供应等等一些方面做出的一些传播。
但是，像疫情这样的突发事件，确实也非常考验企业的营销应变能力。企业可以借疫情之机，能够做出一些更有价值的营销创新举措，可能会推动企业在疫情过后脱颖而出。但是也会有更多企业“浪费”掉这样的疫情带来的营销机会。
所以，疫情是一个非常特殊的时期，也是一个非常敏感的时期，也是一个非常容易激发用户共鸣的时期。当然，也是一个非常容易引发用户反感的时期。
本次疫情，餐饮行业是受影响最大的行业之一，本身这一段时间餐饮行业受到的关注度就比较高。
包括我前几天发表的一文：餐饮企业如何自救？还在我的公众号点出了最高的一次阅读量。
当然，这一段时间，大家热议的餐饮行业的焦点是生存问题。
特别是疫情爆发初期，西贝贾总还发出了撑不过三个月的观点，引发了大家的关注。
在这样的时间节点，在这样的一个行业普遍比较悲观的环境下，两次视频完全传递了一个不同的声音：不是生存问题，而是发展问题。肯定会受到格外的关注。
所以，这个时间节点把握得非常好，可以说是非常准。并且两次发布的时间非常合理。如果是在2月8日谈发展问题，那恐怕会是另外一种结果。
--一个非常特别的内容
就是完全传递了目前与主流行业情绪不一样的观点：减薪--不减薪，求生存--大发展。
从传播的角度，对立观点才会形成更多的关注。
并且3月18日视频传递出来的信息，这种自信并不是盲目的自信：已经有10个亿的资金支持，企业在疫情过后，围绕消费理念可能发生的变化，已经采取了更加严格的卫生措施，并且菜品体系也做出了相应的调整。使大家可以相信，老乡鸡疫情过后的大发展是完全可以实现的。
这样的特殊内容，博取了用户的共鸣。在刘老师的群里讨论时，有群友就表示，疫情过后要优先选择老乡鸡。
这样的内容，就实现了两次传播想要获取的目标。
两次视频传播，现在看要关联起来看，是企业的一次系统化的危机公关营销。我的分析，后面还会有1--2次的传播动作。会用新的内容不断加强这次传播的效果。
--一次非常特别的营销策划
据有关介绍：本次营销完全是企业自己的传播团队的自我操刀。由此可以看出企业营销团队具备非常高的新传播能力。
从目前取得的营销传播效果看，这是一次非常成功的疫情危机公关案例。
我也非常同意有关朋友的观点。目前做新传播，需要企业找感觉。新传播已经成为企业营销发展的主线。前面我也提到，我们看到这几年发展起来的一些网红餐饮，网红品牌，之所以能在短期内快速发展，都是基于他们新传播感觉找的好，整体的新传播体系规划的好，特别是企业的创始人、主要决策者，新传播的感觉找的好，搭建了非常强的内部新传播团队。
我认为：老乡鸡疫情期间的危机公关营销是一次非常成功的营销。值得点赞，更值得学习！
