过去的十年，中国商业地产被称为“黄金十年”，行业高速发展、市场增量持涨、名企争分夺秒、新手纷纷入局…
极速前进后，商业地产形成了固有的体系，而随着产能过剩、空置率高起、消费升级等趋势下，未来必然会有新的打法。事实上，粗放式转向精细化、销售型转向持有型、重开发到重经营、单纯购物到体验休闲，当下商业地产企业已经在主动求变，如何脱颖而出？关键在于“特色”二字。
日前，浙江星汇商业与宝龙商业在杭州举行的一场战略合作发布会，给中国特色商业的发展注入了一剂“强心剂”。“星汇与宝龙的合作，是一次在中国特色商业领域上的深入探索。”正如浙江星汇商业董事长胡珊红在接受《联商网》采访时所言，此次双方共探商业发展新空间的合作，对中国特色商业的促进和发展是有重要意义的。
▲图为浙江星汇商业董事长胡珊红
强强合作，深耕长三角
在浙江的轻资产管理领域上，浙江星汇一直占有一席之地。这家重点发展商业地产开发、商业设计、商业运营、战略投资、物业管理的商业管理企业，历经五年的发展后，已经在业内树立了良好的口碑和品牌形象。此次与宝龙强强合作，更是星汇立足未来十年特色化发展新起点后的再一次战略性启航。
胡珊红表示，星汇的这次战略合作从4年前就开始酝酿，之所以最终选择宝龙，一方面是宝龙做大做强长三角区域的总体战略布局，与星汇商业“立足浙江，深耕长三角”的战略布局不谋而合。另一方面，宝龙作为中国领先的商业运营服务供应商，有很多成功的合作案例，加上其强大的开发能力和雄厚的资本实力，有助于星汇快速抢占市场，尤其是在特色商业的开发和运营上会更加如鱼得水。
据悉，双方达成战略合作后，成立了一家新的合资公司——浙江宝龙星汇商业管理有限公司，依托宝龙商业的资源优势、品牌知名度及浙江星汇在特色商业运营上的丰富经验，专注于打造特色商业、文旅商业、社区商业，致力于成为“中国特色商业全程运营商领跑者”。
据胡珊红透露，新的合资公司将结合宝龙商业的“科技赋能”和星汇商业的“特色定制”的落地方式，创造性的定位“智慧+定制”的商业功能，“特色商业”和“主题街区”双轮驱动，在现有产品线上持续探索新的可能，衍生出与市场发展和消费需求相符的新的产品服务内容，驱动商业升级，创造商业新空间。
集中力量发展特色商业
在中国商业地产发展进程中，购物中心大军一往无前，涌现出一批批优秀的开发商，比如宝龙。而浙江星汇相对大房企并没有资金上的优势，却通过务实、创新、精细化的运营管理，跑出了一条属于自己特色的商业赛道。
“前十年中国商业地产的标准化建设比较泛滥，未来商业地产不能继续这样做。”对星汇的特色商业化道路，胡珊红有自己的想法。
她表示，消费者的需求、审美都在改变，商业需要朝着个性化发展，建设开发、运营等都需要具备创新元素，而当整个商业市场走向饱和后，洗牌在所难免，特色的商业往往更能占领市场。
从2014年开始，星汇商业就一直致力中国特色商业的探索和打造，目前共运营管理14个零售商业项目，总建筑面积约89万平方米，形成了星悦城购物中心、星街坊邻里中心、云创学院小镇、1844潮玩新天地等不同主题的特色商业。
据胡珊红透露，特色商业发展模式下，星汇商业受此次疫情影响并不大，多元化的业态加持下，旗下运营的项目自带线上、创新等基因，有足够的抗风险能力面对突发公共安全事件。而此次联合宝龙后，双方旨在做大、做强特色商业，在已经相对成熟的特色购物中心基础上，更注重主题街区业务的拓展。
抢占街区这块市场大蛋糕
“主题街区，是星汇未来三年着重放大、做大的业务。”胡珊红这样告诉《联商网》。
星汇之所以有这样的战略规划，一方面是目前国内主题商业街区的市场很大。据星汇方面统计，目前全国范围内，面积在一万方以上的街区有8.6万个左右，这其中每年在苦苦挣扎的就多达2100多条。另一方面，目前中国的一些大开发商仍然聚焦购物中心的开发和运营，而主题街区这块市场大蛋糕却鲜有作为，未来还大有空间。
星汇商业正是瞄准了这一发展趋势，五年多的发展，已经在主题街区领域占有一定的市场地位。比如宁波云创小镇项目，星汇商业结合大学生创业需求，特设了3000平方米的大学生办公空间，将这条宁波大学的“垃圾街”改造成了一个集文艺、时尚、潮流、产业等多功能社交场所。诸如此类的成功案例还有很多。
对浙江星汇商业而言，能在红海中找到一片蓝海，进而深耕其中，是一个出色运营服务商为行业创新向前、为消费者提供独特体验、为城市更新创造美好生活添加砖瓦的使命和价值体现。
更长远的未来，星汇希望与宝龙一起携手共进，资源互相、借力打力，五年内实现百条街区的目标。
（文/联商网 陈宁辉）
