近年来，随着四五线城市经济的日益发展，人民生活水平的不断提高，也促使更多的知名房企纷纷下沉至四五线城市投资发展，引爆四五线城市开发热潮，商业地产模式也逐渐走入四五线城市并且在悄悄改变着四五线城市的商业变革，引领着商业不断发展提升。
开发商选择下沉四五线城市固然是相中其广阔的市场前景、较低的开发成本及地方政府的优惠与支持。但多数房企仍然还是以开放商品房为主导，而敢于开发商业地产的因自身综合体的配套加持在市场上在价格和市场占有率上都更胜一筹，由此可见商业地产对四五线城市的整体发展格局是有着重要的影响作用。
那么，我国当前的四五线城市在商业地产的影响下商业发生了怎样的变化？商业地产在四五线城市将如何发展？是值得我们研究的课题。
四五线城市一般城市规模中等，经济基础较差，交通不够便利，商业发展水平整体处于落后状态，大型企业数量有限，辖区内农业人口仍占较大比重，各自正在探求工业化的发展方向。商业模式也相对简单、落后，多为小型百货、超市、卖场、商业街、批发市场等主要形式，在过往发展过程中，四五线城市商业布局始终处于较为集中的状态，仅有的商业街区也缺乏合理的规划，业态搭配也是以：杂、乱为主，缺乏商业特色，多为个体自主经营，且传统商业中心的垄断地位难以打破的，由于整体经济增长水平和消费能力的限制，商业难以承受大体量的商业体的生存，商业经济也始终无法成为四五线城市发展的主导经济。
此外，四五线城市原有的经济水平也决定了老百姓的收入水平，也决定了商业入驻的品牌水平，四五线城市多为低端自营品牌，缺乏真正的品牌性。
因而商业地产的进驻对四五线城市商业格局的改变是颠覆性的：
一、四五线城市城市化发展水平不断提升，居民的经济水平及消费能力也在不断提升对新商业模式的接受程度也在逐步提升这也就预示这对商业综合体的模式也将逐步成为城市发展的主流
二、四五线城市的商业综合体首先它具备以下几个特点：市场竞争小、商业体量适中、位置多在城市中心、交通便利、配套齐全；这些是现有一二线城市综合体不具备的优势
三、四五线城是也逐渐成为国内外知名品牌开发的乐土，品牌加盟及准入条件也逐步把四五线城市列为发展范围。
正如杭州第五季商业管理有限公司倾力打造的“建瓯江滨国际广场”正是四五线城市商业综合体的标准模式，建瓯市人口54万，城区人口约25万，江滨国际广场位置地处建瓯老城区中心，交通便利他的发展将逐步取代建瓯老城区步行街的商业模式，同时作为建瓯真正意义上的首个商业城市综合体更多知名品牌也完成了建瓯首秀：永辉BRAVO、肯德基、麦当劳标准店、85度C等均是首次进入建瓯。
作为第五季（香港）国际集团旗下的杭州第五季商业管理有限公司，一直坚持以市场研究为导向，以专业化为根本，以丰富的实战经验为保障，以商业运营为特色，以实现客户目标为宗旨。为客户提供住宅项目、商业项目的调研、定位、策划、营销等全程服务，服务过绿城、恒大、嘉凯城、滨江、金地等品牌及近50个房地产项目。
据建瓯江滨国际广场项目负责人，第五季商业管理有限公司商业总经理朱敏航介绍，建瓯江滨国际广场打造的是四五线城市的标准化商业综合体，规划的全业态模式，因为作为四五线城市商业综合体的发展他需要满足的是消费者全方位的需求，因而项目的整体将以体验业态为主导，现有体验业态占比在40%；与过往一二线城市的商业综合体比较不仅仅是作为消费者购物休闲娱乐的场所，更多的是生活全需求，购物体验逐步边缘化将至少作为顺带行为，四五线城市较一二线城市而言人口基数小，综合体辐射的人口数较小，这就要求消费者到店频率需要提升才能满足商业综合体的发展需求，如何提升综合体的到店频率，就势必要求综合体能满足消费者的全方位需求；综合体不再是纯粹的购物中心，他的发展将不断形成消费者的非购物状态而是成为商务、学习、交流的中心，购物不是主导而成为了附加行为。
朱敏航还指出：“要想让四五线城市的综合体能够适应城市的发展就必须不断的提升体验业态的比例，让他成为一个城市的中心的同时也要成为消费者的生活中心，让其成为每个家庭必不可少的环节”。因此体验板块的提升是必然趋势。
总而言之，四五线城市是商业地产未来的机会点，商业地产的进驻也将提升四五线城市的商业水平，在一二线甚至三线城市的商业综合体趋于饱和、竞争激烈、成本攀升的形势下，四五线城市商业综合体的出现是顺应着四五线城市商业的发展趋势的必然产物，他的出现将逐步提升商业经济在各自城市的影响力，伴随着商业综合体也将引申出更多商业经济模式促使一个城市不断的进步和发展，四五线城市商业布局和人口情况都是推动其发展的有利因素。
数据显示，目前四五线城市的人口占全国城市人口的53%，但商业综合体仅占全国的16.5%。随着城镇化的发展，四五线城市人口数量还将增加，居民的收入、消费水平以及对生活品质的要求都会随之增高，这将给四五线城市的商业开发提供助力，商业综合体的发展是大势所趋，虽然四五线城市受到商业房企热捧，但也应注意到市场暗藏的风险；“市场很大，但是利润空间很小。四五线城市基本缺乏专业开发商，运营者如果不懂商业要想取得成功将困难重重。商业综合体与所在城市是相互依托互相成就的关系，四五线城市的市场需要商业综合体的出现，商业综合体的出现也在不断的提升优化商业环境。
