主题：零售数字化这一大趋势，你如何抓住它？

导语：零售的数字化进程在加速，商业模式在不断重构和裂变。在万物互联的大发展背景下，如何更有效且高效收集、分析并运用数据？如何数字化人、货、场？零售企业如何应对数字化时代的全面来临？

9月，联商网特别策划“数字零售的难点和机会点”，让我们一起来探讨数字化零售背后的经营管理真谛，预热10月17日-18日联商风云会。

专家解读：

零售数字化的那些“坑”，谁能跑出来？

在零售数字化以及制造业数字化都处于初级阶段，就要有人主动去打通这个环节，才能实现消费大融合。【详情】

挣扎与摇摆，摸着石头能不能蹚过零售数字化的长河？

零售业可能面临着最大的颠覆创新和变革，唯有摸着石头过河，不断尝试，不断创新，才有可能在未来立足，甚至开创数字零售的新局面。【详情】

数字化应该淘汰大部分零售企业的中层

从行业实操的角度，目前很多企业的实操水平，可能与头部平台比，还处在比较low的阶段。对于数字化，需要我们从更多的维度和角度来判断它的价值，它的意义和他的未来点。【详情】

零售数字化未来的十点畅想

零售已经是一个非常专业的领域，数字化更是新兴的跨专业技能。所以，做零售数字化一定要有专业的思路，一定得有专业人才的支撑，一定要走专业化发展的道路。【详情】

数字化是趋势，不过文化才是根本

数字化是零售企业的基础设施而非核心，核心是数字化背后不同零售企业个体所展现出的企业文化，对于任何一家零售企业而言，能决定我们走多远走多久的是我们在企业内部建立的文化烙印。【详情】

零售企业数字化转型的关键是“换脑袋”

整个商业的发展在走向新零售，在围绕着人、货、场进行重构，特别是人、货、场当中所有的商业元素在进行重构。只有数字化才可以解决传统零售企业最大的痛点。【详情】

线下零售与线上的鸿沟，是数字化吗？

数字化不仅为传统零售商带来了更广阔的视角，还是提供了有依据的判断基础，更为重要的是数字化是飞驰到未来的动力，有了数字化的助力，线上与线下的鸿沟变得可以弥合。【详情】

新零售数字化与数据运用的难点与机会

新零售，万物互联，大数据……几乎所有的新事物、新理念、新概念都会或多或少的与零售业发生关系。这其中，大数据更是早于新零售被提出来，并吸引了越来越多人的关注。【详情】

数据化如何推动店铺关键要素的变革

争论新零售这个名字，不是很重要，重要的是零售产业变革正在发生，新零售概念想提炼的网络数据化正在快速渲染零售全域，覆盖了后台系统优化到前台一线店铺要素变革。【详情】

案例分析：

李宁“上云”与“云上”李宁

目前在李宁通过门店数字化改造，进店率、销售转化率和单店效率指标等正在稳步提升。【详情】

飞鹤数字化转型的“正确打开方式”

对快消行业而言，数字化转型本身其实已成一种不可逆的趋势。“不做数字转型的公司，会被人快速地超越。”并非危言耸听。【详情】

为什么说银泰百货的数据化价值已经显现

银泰百货CEO陈晓东认为，银泰百货正在发生三个变化：从传统百货店变成服务数字化会员的互联网商场、基于数据驱动的货找人的商场、有规模化部署新零售数据力的商场。【详情】

从数字化转型样板天虹 看百货企业数字化的奥秘

这几年，天虹主要埋头于三件事，第一是推进数字化，第二是围绕体验价值做业态的创新，第三是包括供应链在内的零售专业能力提升。【详情】

从前台数字化到后台数字化 银泰“新零售”再加速

银泰百货的生命力，不仅仅在于借助数字化力量重构了自身，获得了重生，而更在于这种融合形态已变成一种新的基础设施力量。【详情】

星巴克的数字化转型告诉你 传统实体企业未来如何走？

传统企业的数字化转型从来都不是一条平坦的大道，新零售时代，线下门店正在成为数字化转型的主力阵地，而星巴克的数字化转型则具有深度的借鉴意义。【详情】

媒体报道：

实体商业数字化转型，要避免这7类误区

数字化转型的机遇就在当。如何利用数字化工具提升运营效率、实现全方位升级，是每一个实体商业运营者正努力的方向。【详情】

星巴克、麦当劳、汉堡王殊途同归：都迎来数字化转型

星巴克、麦当劳、汉堡王的数字化转型一方面在美国本土市场开启，另一方面也在中国这个最庞大的市场开启。这几家公司这一年来的种种变化，恰恰是数字化转型开启的最佳体现。【详情】

实体零售商如何应对数字化浪潮？万宁交出了一份答卷

从2012年开始接入移动支付，到2014年开启线上线下全渠道经营模式，再到2016年电子会员体系的打通，数字化之于万宁，是脱胎换骨的一剂良药。【详情】

商场数字化该怎么做？改造过万达广场的丙晟这么看

丙晟科技做的商场数字化，本质上是做人的数字化。【详情】

张文中：数字化是物美敢每天卖2万瓶平价茅台的底气

张文中表示，多点数字化的会员后台，准确地描述了会员过去几个月内的真实消费，排除了在像茅台酒这样的供需不平衡的商品销售时存在“黄牛抢购”的问题。【详情】

星巴克入华第20年，和阿里数字化改造的365天

在数字化的运营之下，星巴克的客人“兵分三路”：直接到店、线上点单后到店取、点外卖。【详情】

时髦百货商场的数字化“解药”

在中国市场过去的10年里，零售业态、技术、渠道和消费者都发生了巨大变化。零售业态变化周期越来越短，新周期和新技术带来了新的零售业态。【详情】

在万物互联的大发展背景下，如何更有效且高效收集、分析并运用数据？如何数字化人、货、场？零售企业如何应对数字化时代的全面来临？

用数字说话！10月17日-18日，由福州市人民政府作为指导单位，以“数字零售”为主题的2019联商风云会暨中国（福建）国际智慧商业大会将在福州举行，让我们一起来探讨数字化零售背后的经营管理真谛。

目前，步步高集团董事长王填、天虹股份董事长高书林、东百集团商业执行总裁袁幸福、京东集团副总裁于永利、物美集团副总裁乔红兵、罗森中国董事副总裁张晟、爱琴海集团副总裁付闯、大悦城华东区总经理危建平、贝贝集团合伙人/贝店总裁顾荣、良品铺子高级副总裁赵刚、谊品生鲜联合创始人杨仕中、北京好邻居副总经理朱东生、乐刻运动创始人兼CEO韩伟、THE GLARE创始人古诗玄、亚洲通讯社社长徐静波、苏宁零售技术研究院院长王俊杰、联商网顾问厉玲等嘉宾已经确认参与大会演讲。

专题报道：数字零售的难点和机会点

（来源：联商网 ）