导语：7月，商务部办公厅发布关于推动便利店品牌化连锁化发展的工作通知。便利店行业迎来了最好的发展历史机遇，同时，对于遍布街头巷尾的夫妻老婆店而言，这也可能是史无前例的大洗牌时刻。这个增速最快的零售业细分业态在下半场会迎来哪些调整，又面临哪些机遇和挑战？
8月，联商网特别策划“便利店的下半场”，一起来探索便利店未来的发展方向。
专家解读
便利店的发展绝对不要看政府脸色，自己好好做品牌做口碑做会员做产品做服务做特色做业绩，那才是真道理！【详情】
在城市生活里，便利店是无法忽略的存在。便利店是城市生活的见证，成为城市生活的缩影。便利店也让城市文化更多样、更真实。【详情】
今天我们看到很多便利店其提供的服务并不真正能称得上便利，很多服务也并非居民需要的便利，这就是资本的恶果。便利店虽小，但他需要培养。培养客群、培养人才，资本等不及。【详情】
我国便利店的发展，要认识到多样化与区域化长期并存的特点，政府要致力于营商环境的改善，便利店虽然是个大坑，但如果财力、人力、定力足够充裕和强大，总能跨越大坑。【详情】
关于区域便利店，看好者有之，认为其深耕一个城市，一个区域，更了解消费者，更了解市场；看衰者有之，认为其一方面面临各种如租金、人工压力，那么作为区域便利店经营者，在经历了风口、资本洗礼的行业里，如何走出属于自己的一条路呢？【详情】
下半场，便利店经营者们面临的竞争只会越来越激烈，面临的风险也不会降低多少，整体的商业环境更不会一夜突变。企业该做的工作一项也少不了，要活下去，活得好，还是要靠自己。【详情】
新事物、新概念、新思维层出不穷，乱花渐欲迷人眼，但是对于便利店来讲，最根本的还是要回到我们的本质：消费者需求。【详情】
便利店是实体零售企业中增长最快的业态，潜力无限；但在高增长下却面临着来自店效和成本的双重压力，内资便利店提升商业效率迫在眉睫。【详情】
案例分析
便利店正确的定位是走向成功的关键，简单来说，就是“卖什么？”“卖给谁？”“怎么卖？”。 【详情】
随着老龄化加剧，便利店的社会功能需要重新定义，如便利店+药店，便利店+美妆等。从便利店经营业绩的国际比较来看，我国便利店业绩提升还有很大空间。【详情】
参照日本便利店的历史轨迹，结合中国便利店所处的政策、资本、网络数据化的环境，对比百货店、SC、综合超市的命运，应该乐观相信，中国便利店迎来了良好的成长期。【详情】
对于当前的便利企业而言，掌握住企业自身的核心竞争力，积极拥抱产业链上下游“战略合作伙伴”，将是下半场“能否生存的下来，生活的怎样”的重要保障！【详情】
媒体报道
随着年轻消费者对便利性及高品质商品需求的不断的增加，越来越多的90后95后将成为便利店的原住民。而一间好的便利店，一定要懂年轻人的心理。【详情】
7-Eleven决胜的关键也在于对供应链的打造，当然打造强有力的供应链需要一定的品牌效应与资本实力。【详情】
当政策、资本、硬件设施都已齐备，本土便利店在新品研发和服务水平上的差距也将凸显，并在一段较长的时间里，追赶上来。【详情】
专题报道：便利店的下半场
（来源：联商网）
