主题：广西面积最大的超市即将关闭

出品/联商网

撰文/高天

日前，阿尔特麦商贸有限公司发出的《阿尔特麦仓储超市，闭店通知！》引人关注。

一则是为这个曾是广西占地面积最大的超市而感到惋惜，二来近期商超市场频繁曝出关店消息让市场对大卖场领域的信心有所减弱，甚至有“实体店还撑得住多久”的相关声音。

实际上，零售一直在创新，在传统大卖场闭店的同时，以山姆、Costco为代表的会员店却风生水起，唯有变革才能在激烈的全渠道竞争中得以生存。

广西首家“会员制仓储超市”将关闭

“因店面调整，阿尔特麦仓储超市华南城店将于3月15日营业结束后停止营业。”根据公告，南宁华南城阿尔特麦仓储超市确定将在8天后正式闭店。

目前超市一边在受理相关会员积分、储值卡相关事宜，一边在做闭店前的折扣清仓活动。

2020年9月22日，阿尔特麦仓储超市华南城店正式开业，门店位于华南城4号馆负一层，占地面积5万㎡，是当时也是迄今目前南宁占地面积最大的超市。

区别于南宁其他的传统超市，阿尔特麦结合了仓储式、会员购物体验、精品展示、专有停车场等优势，保留了仓储式和会员制的特点，既面向社会全体，又可以让个体消费者成为其会员，享受到仓储式商品针对性强、服务专业、价格优惠的服务。

因此，很多人都说广西首家“会员制仓储超市”并非山姆会员店，而是阿尔特麦。不过相比山姆会员店、Costco这些真正面向会员的会员店，阿尔特麦并非只为会员顾客开放，未购买会员的顾客也可进入超市购物，只是会员有享有会员折扣服务。

据悉，成为阿尔特麦超市商业会员后，能享受一对一的价格体系和专人服务，商品价格比市场价低5%左右。

凭借仓储式超市的创新体验和面积的优势，阿尔特麦开业前期吸引了很多流量，开业首日声势浩大。它有自己的优势，比如“种类全、价格低、质量高”，单薯片的品牌和口味就有100多种。

▲阿尔特麦开业情况

但这种优势，并没有持续多久。生意每况日下，经营困难增加，最终也只能挥泪告别。

多重闭店因素

新鲜感过了，问题就出现了。

一旦出现问题，以前的优势也会被顾客诟病。“体量太大了，找东西不好找”“逛完不仅考验方向感，更考验体力”......

深究后发现，阿尔特麦最终走向闭店的结局，并非无迹可寻。

首先，商品价格没有优势。仓储式超市指的是商品库存和销售合一的批售式商店，有规模大、仓储式、会员制、精选商品等特点，其经营逻辑在于有源头供应链，没有中间分销商和批发商，有划算的价格，Costco在业内就以贴近成本的商品价格著称。但从一些网友的真实评论感受上看，阿尔特麦没啥价格优势。

▲网友评论

其次，“曾经的荣耀”光环不再。“会员制”名不符实；随着南宁山姆会员店在2022年开业，阿尔特麦的体量优势也不在，山姆虽然占地2万㎡，但建筑面积就有5.12万㎡，而且阿尔特麦后期也缩小了卖场经营面积。

再次，竞争压力增大。与阿尔特麦一样的仓储式超市山姆会员店开业后，南宁人没必要选择驱车到郊区的阿尔特麦来购物，山姆地处富人区凤岭北地铁口，交通便利，而阿尔特麦所属的沙井板块是南宁的最西边。同时，与阿尔特麦相隔不到一公里的城盛百汇超市价格更便宜，经常做一些促销活动，人气更足。

最后，选择华南城经营难度更大。一方面是位置比较偏，主要服务板块范围内人群，很难吸引城市其他区域的人来消费(目前在建地铁6号线，待地铁开通后整个华南城片区交通会有所改善)；另一方面板块内的消费力不足，仓储超市商品的一个特点是量大，产品总价相对更高，对一些需要囤货的客群比较友好，而沙井是南宁的房价洼地，周边也主要是工厂(比如富士康)上班的工人，缺乏一定的消费力支撑。

对华南城以及沙井板块的居民而言，彼时阿尔特麦的到来无疑给了很大的激励和信心，如今无奈闭店收场，难免令人唏嘘。目前板块内有华南城、融昇海悦城、杉杉奥特莱斯等商业配套，地铁6号线在建中，期待会有更好的发展。

商超的机会不少

近日，沃尔玛、大润发、盒马等商超巨头频繁关店的消息不断，也牵动了更多零售人的心，似乎实体零售进入了一个艰难的困境。

但实际上，商超在经历一系列变革后依然有不少的机会。

关于闭店，大润发方回应表示，关店属于正常的经营策略调整，因大润发现在多业态加速布局，除了传统超市大卖场外，M会员店是重要的发展业务。关店除了是物业原因，更主要是升级发展M会员店的需求。

据悉，高鑫零售目前主营大润发、大润发Super、M会员商店三个业态，未来将“两手抓”，一面寻找新的机会开新店，一边对老旧门店进行改造升级，尤其是营业10年以上的门店。有消息显示，高鑫零售预计将完成90家门店的2.0升级，部分门店将直接升级为M会员店，同时三月开始在四川、湖北、江苏、山东、浙江、广东、海南等多个省市开店，如3月中旬大润发Super珠海融德店、5月上旬深圳坂雪岗大道店都将开业，4月达州也将有新的大润发店开业。

同样在变革的还有沃尔玛。除了风生水起的山姆会员店，在2024年还将至少升级30家门店，2023年沃尔玛完成改造了29家传统超市。

盒马则进行折扣化变革，今年春节后已经多个城市的门店下调商品价格，“降价不降质”已经是盒马的生意逻辑。盒马表示，今年计划新开70家盒马鲜生门店，年内全国门店数有望突破400家。

目前传统商超都在积极转型，优化门店。企业也在及时止损。收缩战线。面对线上零售、社区团购、会员店、社区便利店等模式的冲击，以及消费者实际诉求的变化，传统商超变革势在必行。此次阿尔特麦超市的“退场”，也是同样的道理。