一切都在计划之中进行。9月10日，马云正式卸任阿里巴巴集团董事局主席，这一天也是他的55岁生日。
去年今日，马云宣布了他的传承人计划，一年后的今天，马云将卸任集团董事局主席，届时由现任集团CEO张勇接任。不过，卸任之后，马云仍将继续担任阿里巴巴集团董事会成员，直至2020年阿里巴巴年度股东大会。阿里巴巴方面对外重申，马云这次卸任并非退休，他依然是阿里巴巴一号员工。
从18人到10万人，马云把20年的光辉岁月都投入到了阿里巴巴及其以外的事业之中。对于企业家来说，55岁正值青春年华。比马云长20岁的任正非，在为囹圄中的华为奔波。而掌舵联想的柳传志与任正非同龄，仍身处第一线。
不过对于马云来说，阿里只是他创业过程中的重要一站，他依然年轻。正如他所说：“持续不断创业，可以让人保持年轻。阿里巴巴只是我梦想中的一个，我还有很多事情要做，希望75岁时我还能有激情。”
8月31日，在第七届中国淘宝村高峰论坛上，马云提出了“亩产一万美金”计划。“袁隆平先生把亩产做到一千斤，互联网要把亩产做到一千美金。”马云说。这一次马云再度聚焦三农问题，为中国农村转型和农民增收问题支招，这也是他以阿里巴巴集团董事局主席身份参加的最后一场活动。
正如马云一年前所说，卸任之后要重返教育。不过想必他的下一站绝不止于课堂。
从老师到创业者
今年年初，马云在2019道农会上表演的《空城计》广为流传，更早时期的《红灯记》则让许多人见识到了马云的唱功。有人评价道：“马云的唱功应该是专业的，毕竟那么强大的肺活量不是每个人都有”。
1964年9月10日，马云出生于杭州的一个曲艺世家，其父马来法精通杭州评话、苏州弹词，曾担任过浙江曲艺家协会主席。1982年，18岁的马云首次参加高考，选择报考北京大学，结果数学只得了1分。首次落榜后，马云经过两年艰苦复读，因缘际会下被杭州师范学院（现杭州师范大学）破格升入外语本科专业。
大学四年磨砺了马云。四年间，马云不仅品学兼优，还当选上了学生会主席，后来还担任了两届杭州市学联主席。毕业之后，马云被分配到杭州电子工业学院（现杭州电子科技大学）担任英文及国际贸易讲师。
对于母校，马云满怀感激之情。他曾在演讲中表示：“我高考考了三次，失败了两次才考进杭师大，我感谢杭师大给了我这么一个机会。所以在进入杭师大之前，杭师大已经教给了我一堂课——什么叫失败、什么叫挫折。这使我一直争取做一个成功的失败者。”直至今日，马云的微博名还是“乡村教师代言人—马云”。
在担任教师的六年时光里，马云发起了西湖边上第一个英语角，还成立了海博翻译社，开始在杭州翻译界小有名气。而在远赴美国西雅图，与友人的一次聊天中，马云第一次碰触了互联网，他开始寻找机会决定创业。
1995年，马云辞职开始创办中国黄页。当年5月，中国黄页正式上线。在中国黄页被杭州电信合并后，1997年马云加入了外经贸部成立的中国国际电子商务中心，不过由于理念差异，马云选择离开了中国国际电子商务中心。
1999年3月，马云正式辞去公职，在位于杭州湖畔花园的家里聚齐“十八罗汉”，集齐50万元开始创业。当年4月15日，阿里巴巴网站正式上线，这也是阿里庞大商业版图的起点。创业时，马云曾许下宏愿，要做一个中国人创办的世界上最伟大的互联网公司。
2000年1月，阿里巴巴从软银等数家投资机构融资2000万美元，这笔投资马云仅用了6分钟便说服了孙正义，此前他在硅谷曾碰壁40多次。
成立之初的三四年是阿里巴巴的低谷期。最初，在获得融资后，马云开始请高管，广邀请世界500强副总裁，还在硅谷建立办公室。此外，马云还对共同创业的十八罗汉称，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。后来，马云谈及此事时，曾表示这是他创办阿里巴巴最遗憾的错误。不过阿里巴巴成立10周年时建立了合伙人制度，这也是维系阿里巴巴生态健康的一整套决策、人才和治理安排，被众多企业所效仿。
在抵御住世纪之初的互联网泡沫后，2003年4月，马云秘密启动了阿里巴巴的一个神秘项目，这项秘密在阿里巴巴创业的起点湖畔花园展开。5月10日，这个秘密项目正式上线，它便是主打C2C模式的电商平台——淘宝。
淘宝上线之初，由于远程交易双方缺乏信任，局面迟迟打不开，阿里巴巴便在淘宝网的基础上推出支付宝，支付宝于2004年从淘宝网分拆独立。随后，支付宝的边界不断扩大，公共事业缴费服务、手机支付、快捷支付、余额宝等服务先后上线，以支付宝为基础打包成立的蚂蚁金服目前已是全球最大的独角兽公司。
在C2C中国市场，有个劲敌叫eBay。为了狙击eBay，马云宣布了淘宝网的3年免费战略，到2006年大战结束，淘宝网已经占据中国C2C市场70%的份额，远远将eBay中国甩在后面。同年12月，eBay宣布退出中国。
而为了解决存储问题，阿里巴巴推出了一项“登月计划”。2009年，阿里云创立。2013年，阿里云开发出第一套具有自主知识产权的云计算系统"飞天"。2015年6月，历经一年半时间，阿里巴巴和蚂蚁金服完成“登月计划”，将所有数据存储、计算任务全部迁移至飞天平台。从提出“登月计划”到完成，阿里巴巴用了8年时间。
2009年，中国B2C电商业务的发展势头正猛。2004年，亚马逊以收购雷军的卓越网为契机，开始在中国布局B2C业务。同年，北京中关村起家的京东开始涉足电子商务。看到B2C业务的潜力，阿里也开始从淘宝网中分离出淘宝商城。
淘宝商城上线之初在市场并未有多少波澜，为了让淘宝商城活下去，绞尽脑汁的淘宝商城总经理凭着“财务直觉”选择在11月11日进行促销活动。首届双11，淘宝商城成交额5200万元,这一年中国消费者的线上爆发力得到最初彰显,而它的缔造者正是马云的接班人张勇。2012年，淘宝商城更名为天猫，走过10年的双11，成交额已达到2135亿元。
一场酝酿十多年的“退休”
实际上，在创办阿里的第7个年头，马云就开始萌生了“退意”。2006年，马云将阿里巴巴总裁的职务交给了卫哲。在2013年淘宝10周年庆典上，马云将阿里巴巴CEO的职务交接给了陆兆禧，2015年5月，张勇接替陆兆禧出任阿里巴巴集团CEO至今。
彼时，马云在演讲中表示：“阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色，我们将把领导责任交给70、80年代的同事们。因为，我们相信他们比我们更懂得未来，更有能力创造明天。”
对于企业创始人来说，传承一直是一个棘手的问题，没有良好的机制体制，企业会迅速衰落。阿里巴巴设定的机制，便是用合伙人取代创始人。
2009年，阿里巴巴十八罗汉同时辞去创始人身份，重新变身集团合伙人。2010年，阿里巴巴开始试运行合伙人制度;2013年，阿里巴巴正式对外宣布运行合伙人制度，总共有包含张勇在内的28人成为合伙人。随后几年里，淘宝天猫总裁蒋凡等80后开始入选，合伙人名单已增至38人。
据了解，作为阿里的最高权力中枢，合伙人拥有多项权利，其中最核心的就是对董事会成员的提名和任命权。
阿里合伙人拥有董事会成员50%的提名权，提名不通过，合伙人有权指定临时过渡董事来补缺，直到通过为止，此外，想要修改有关合伙人提名权的相关条款，需要在股东大会上获得95%到场股东或委托投票股东的同意。
阿里巴巴还设有合伙人委员会，由马云、蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋五人小组组成，这也是阿里合伙人制度中的最高权力中枢。阿里合伙人每年进行进行选举，有年满60岁自动退休的限制，不过对于作为永久合伙人的马云和蔡崇信而言是例外，即使辞去了阿里巴巴的相关职务，他们仍拥有控制权。
对于合伙人制度，阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾表示，不少优秀的公司在创始人离开后，迅速衰落，但同样也有不少成功的创始人犯下致命的错误。我们最终设定的机制，就是用合伙人取代创始人。道理非常简单，一群志同道合的合伙人，比一两个创始人更有可能把优秀的文化持久地传承，发扬。”
机制之外，阿里巴巴独特的企业文化也是其保持活力的因素之一，从激情、创新、教学相长、开放、简易、群策群力、专注、质量、客户第一的“独孤九剑”价值观，到客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业的“六脉神剑”，阿里巴巴企业价值观一致处于迭代之中。
在马云看来，只有建立一套制度，形成一套独特的文化，培养和锻炼出一大批人才的接班人体系，才能解开企业传承发展的难题。
如无意外，在9月10日的阿里巴巴20周年庆典上，阿里巴巴将公布“新六脉神剑”。马云说，阿里历史上所有重大的决定，都跟钱无关，都跟价值观有关。
执旗者逍遥子
马云卸任后，张勇将成为阿里巴巴集团董事局主席。这个CFO出身的执旗者，成为了马云属意的接班人。这个“在高速路上换引擎的人”，已经在阿里巴巴披荆斩棘了12年。
毕业于上海财经大学的张勇在加入阿里巴巴之前，曾是盛大CFO，管理着30亿美金的上市公司。2007年8月，受曾担任阿里巴巴CFO的蔡崇信之邀，加入阿里巴巴出任淘宝网CFO，花名“逍遥子”。
2008年之后，张勇开始担任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理，分管阿里刚起步的B2C业务，进行内部创业。
彼时B2C业务如火如荼，阿里开始从淘宝网中分离出淘宝商城。刚起步的淘宝商城B2C业务并不顺利，张勇力挽狂澜，创新出奇地缔造了双11这一互联网商业奇观。2012年，淘宝商城正式更名为天猫。“天猫双11最初十年前的诞生是不过是一场大促。“如今的天猫双11不仅是一个网站的节日，而是全中国的商业大巡礼，我称它为‘商业的奥林匹克’。”张勇曾表示。
淘宝商城成立伊始，张勇兼任淘宝网CEO和淘宝商城总经理。2011年6月，阿里将淘宝分拆为三家独立公司：一淘网、淘宝网和淘宝商城，这也是阿里自2009年启动“大淘宝战略”以来的最重大变革，随后“大淘宝战略”演进为“大阿里战略”，“大阿里”和所有电商参与者充分分享阿里集团的所有资源。
4个月后，“十月围城”事件上演，最终以淘宝商城调整新规规则结束。谈及此事，张勇后来曾表示：“这件事情带来的最大收获在于阿里巴巴已经不是在做一个生意，我们的平台已经有了社会公共属性。它为上亿消费者和上千万商家服务。”
随后在张勇的带领下，阿里B2C业务高速发展，成为集团最重要的业务之一，获得了消费者和全球品牌商的高度认可。
2013年9月，张勇由掌管B2C业务变为阿里巴巴集团COO。彼时，阿里巴巴开始进行移动化转型。2014年，张勇开始负责集团无线业务，他把“all in无线”作为集团最重要的战略，阿里在手机端的最重要战场转到了手机淘宝上。随后手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台，阿里完成了从PC时代向移动互联网时代的赛道切换。
在担任集团COO后，2015年5月，张勇接替陆兆禧出任阿里巴巴集团CEO。随后张勇明确了集团全球化、农村和云计算大数据三大战略方向，推动“小前台，大中台”组织架构升级。2016年，张勇宣布社区化、内容化和本地生活化发展将是淘宝未来的三大方向。同年，在云栖大会上，马云首次提出囊括“新零售、新制造、新金融、新技术、新能源“在内的五新战略，张勇成为最坚定的落地规划者和执行者。
电商的线上红利已经式微，从线上往线下走的信号越来越强烈，线上线下的快速融合已是时代的迫切要求。从阿里2014年入股银泰，2015年“联姻”苏宁，2016年马云提出“新零售”之后的入股高鑫零售、三江购物、新华都、联华超市、居然之家……打造新零售业态盒马、收购饿了么，与星巴克合作等，这背后都有张勇主导推动的身影。
对于马云卸任阿里巴巴集团董事局主席，张勇曾在受访时谈到：“马云肯定希望他挑选的人能够成功。所以，要考虑的是怎么样去利用好董事会主席的资源，而不是把它看成一种负担。”
而对于张勇，马云也极尽赞美之词。“张勇具有超级计算机般的逻辑和思考能力，坚信使命愿景，勇于担当，全情投入，敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。”马云说。
自今日起，张勇开始以阿里巴巴集团董事局主席的身份亮相，而“事了拂衣去，深藏身与名”的马云未曾离开阿里。“阿里从来不只属于马云，但马云会永远属于阿里”。
（来源：联商网 陈新生）
