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主题:让牛马打工人化身猴哥,双11牌和“吃俺老孙一棒”安全套能否再掀高潮?

刘志刚TMT

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前几天,下班闲得无聊刷抖音的时候,我突然发现了一款安全套,感觉还挺“老司机”的。

名字叫“吃俺老孙一棒”,并且牛掰的是,这玩意居然还是蟠桃味的!

看完之后就一个感受:真TM会整活。

但是回过头再仔细琢磨琢磨,这营销有点天才啊。没有“吃俺老孙一棒”,哪来九九八十一难后的“高潮”?会玩,真会玩……

带着好奇心,我点进了首页一看,好家伙,这货原来就是之前搞出酱香安全套和有Money味安全套的那家公司!天眼查APP显示,双11牌隶属浙江七夕科技有限公司。

好吧,这一下就变得合理了起来。

不得不说,这家公司还挺有创意的,整活能力是一次比一次强。

这也让我的职业病开始犯了,为啥双11牌的每个新产品都能勾起我和大家的兴趣?这款“吃俺老孙一棒”安全套对用户体验和行业发展又有什么意义和启发呢?

从打工人到成为“孙悟空”,就差“吃俺老孙一棒”

对于这款安全套,为什么能吸引大家的关注?

我认为没别的,就是营销太会了。

毕竟,产品咱一眼看不见。至于品牌影响力,双11确实火过,但相比于杜*斯、冈*和杰*邦三座行业大山,还是太弱了,充其量只能算是个正在向上攀登的“骚年”。

不过,品牌年轻,并不代表品牌不会玩。

事实上,在产品同质化严重的背景下,会创意、懂营销才是品牌最有市场竞争力的“杀手锏”。

就像此次的“吃俺老孙一棒”,借势营销都快玩出花了。

之前的酱香安全套是借“酱香茅台”的势,这次,借的是咱猴哥的势。

两者有一个共同点,那就是茅台和猴哥在中国基本都家喻户晓。

作为一个成年人,你要说你不知道猴哥、不知道西游记,那真就有点外星人的感觉。

十几亿的猴哥忠实粉丝群摆在这,只要你会玩,品牌想不火都难!

看看隔壁的《黑神话:悟空》就知道了,作为国内第一款3A大作,现在全球销量已经超过了两千万份。猴哥的影响力,可见一斑。

此外,我认为这次“吃俺老孙一棒”更妙的是,在使用情绪价值上也“致经典”了。

无论你白天是年轻牛马打工人,还是被各种房贷、车贷“大山”压住的中年男人,到了晚上,只要你怀抱着悟空“不服输”的精神,拿出“吃俺老孙一棒”,就都能顶破五指山,迎来九九八十一难后的高潮时刻。

算是从身体和精神情绪两个层面,为每一个双11牌用户加油打气!

这么有创意的营销,怎么可能不勾起每一个老司机的兴趣呢?

所以在这方面,我也忍不住好奇下单体验了产品一番。结果没得说,这次又创经典了!

首先是双11牌标配的铁盒包装,相比传统纸盒更能杜绝一切意外危险。然后就是老司机们最爱的水溶性6d玻尿酸,在为双方带来极致润滑的同时,还实现一定的护理效果,个人体验非常“beautiful”。

当然,这些算是双11牌的产品标配,用过的朋友基本早就知道了。所以咱们重点来说这次“吃俺老孙一棒”不一样的地方:

一是设计上延续了经典颗粒款,每一棒都带着大颗粒,每一棒都能打在情绪G点上,从体验反馈来看,用“棒打颗粒”三打白骨精真的不要太轻松……

二是气味上创新出了蟠桃味,用的和之前酱香安全套一样,也都是无过敏源的食品级香精,所以安全性方面基本不用担心。

此外,当闻着蟠桃味,拿着“吃俺老孙一棒”时,在情趣和心理满足方面好像还真有着BUFF加成,那一刻仿佛人人都化身成了永不服输的“孙悟空”。这也算是和双11牌创意共同点题了……

以创意为支点,双11牌撬动无限可能

不知道大家有没有发现,近年来好的品牌案例是越来越少了?

仿佛一夜睡醒,大家的创意能力骤降了千年……

这是为啥呢?回头想想就不难理解了。现在哪家大公司不裁预算?预算少了,好创意自然就很难跑出来了。

至于小公司们,在当前各行各业的价格战内卷下,第一经营要义又是生存,所以就只能选择去品牌化,走以价换量的白牌路线,就像当前的量贩零食们一样。

可既然如此,在投入预算同样减少的情况下,凭什么双11牌次次都能实现小成本撬动高杠杆的市场效果?

其实很简单,就像阿基米德说的“给我一个支点,我将撬动整个地球”那样,我发现双11牌每次爆火也离不开一个市场支点,那就是创意营销。

这或许也是现在整个安全套,甚至是消费品行业都需要重新学习模仿的品牌案例。

从酱香安全套到现在的“吃俺老孙一棒”,双11牌打法并不算新奇,主要就是借势营销。将热点有趣事件当做品牌创意的源泉,这样的营销天然带有社交属性,让人看了有互动分享和点击的欲望。

那么,这个考验的就是品牌紧跟时事、追热点的能力?

不完全是!如果品牌只是在宣传形式或文案上强行去借势,那么所换来的市场效果和翻车风险其实是同样高的。

就像“老司机”杜*斯,在前些年的#419不眠夜#上,与不同品牌合作的“一滴都不许剩”“喂饱每一张嘴”“钻进那片秘密角落”等文案,一经发布就引来了无数消费者的不满和骂声一片……

大品牌底子厚,骂骂还能扛过去,但放到小企业身上恐怕已经无了。

所以,现在双11牌为行业带了另一个更安全高效的答案:挖掘热点背后所潜藏的大众情绪,特别是年轻人的情绪G点,然后在内核一致的前提下与之共鸣升华。

就像酱香安全套,有趣是一方面,但本身还有着对“食色性也”等中国传统文化的另类创新,更好地满足国潮背景下人们的猎奇感和心理代入感……

又比如有Money味的“日进斗金”,抓住不正是宏观经济复苏缓慢下,大家都很缺钱,所以才要从里到外,换身新衣穿穿,表达一下对龙年行大运的美好期待呢?

至于现在的“吃俺老孙一棒”就更不用说,简直就是为牛马打工人、中年上班族们量身定做的、释放生活压力的理由借口。

直白点讲,中国人很含蓄,那么在当前快节奏的时代背景下,就更容易活的很压抑,所以也就需要一个在亲密时刻释放情绪价值的理由。哪怕这个理由有点猎奇,但任何情趣产品本身都是有缓解情绪价值的。

这就是双11牌从一次次热点中挖掘出的中国消费者的秘密,也是整个行业都应该主动抄写的标准答案。

当然,营销只是双11牌引流获客的开始,但想要在市场层面以小博大,持续留存转化,还需要产品层面的创新。

大家可以简单翻看一下安全套三雄们的产品系列,其实不难发现它们基本都是在视觉、触觉方面下功夫,强调有多薄,多水润以及有多少颗粒。可问题是,这些体感触感上的特点貌似很早就已经确立了,现在更多只是在修修改改,这无疑就让新时代消费者在使用体验上逐渐产生了审美疲劳。

至于嗅觉虽然也有涉及,但却都是常规的水果味,这也成了巨头们的产品竞争力薄弱所在。

那么很明显,从酱香到有Money味,再到现在的蟠桃味,双11牌找到了气味差异化,也就能够打破三巨头们的统治,在用户消费者心中留下深刻的品牌记忆。

毕竟,差异化的好处是显而易见的。首先,可以圈定目标群体,中国人足够多,市场足够大,即便是切细分人群、细分市场,找到品牌粉丝,做聚焦运营,也足以活得很滋润。

其次,差异化可以避免价格战,如果一味的跟随巨头,巨头们打起价格战,那么第一个成为炮灰的肯定是跟随者品牌。最后,从人群上来讲,男性消费群体喜欢猎奇、喜欢尝鲜,只要双11牌安全套够差异化,也就更容易勾起目标群体的体验欲……

写在最后:总之,随着时代的变化,新人群、新流量和新渠道不断涌现。这也使得曾经被巨头品牌们统治的市场城池,逐渐开始出现无数细小的裂缝。

在这种情况下,如果双11牌们能够提前抓住机遇,那么也未尝不可能撼动现在安全套行业三足鼎立的格局,成为新的第四极!


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