C君，于上世纪九十年代开办自己的食品包装公司和工厂，历时十余载，身价千万有余。因自身产业已运作成熟，接班的后辈也是青出于蓝而胜于蓝。家中诸事已无需太多亲力亲为。于是，C君开始了自己的另一种职业生涯——外出打工去了！
G总，某省会食品物流大批发商，家族性企业，供应全省各大中小终端数百个品牌以及散货的食品。拥有自己的物流体系和数个大型食品仓库。家族资产逾亿。但该总完全是个甩手掌柜，长年飘荡在外，行南走北，倒货寻货。近年又一改行商资态，摇身一变成为零售终端的职业经理人，专门帮人打点开店采购事宜，马不停蹄，不几，足迹已遍布省内一二三四线城市，风风雨雨又是好一番江湖游历。
某化妆品牌地区代理商老板娘，一改数年来在家守业的状态，转碾到各大城市的KA卖场做起了促销员。为人低调和气。一般很难看出她是个家底十足的大老板。
某连锁超市采购员小李，年青能干， 待人接物彬彬有礼，极受领导欣赏，但是财务人员不久发现他的另一重身份，某知名品牌家族企业的富二代。该品牌系列商品在公司被列为重点，其销售量与毛利令其他品牌侧目。
……
纵观零售江湖，外出打工的老板层出不穷。实在是一种有趣的现象。原来电视剧中某平凡白领在工作中遭遇王子的故事并非只是一出童话故事。而确有其事并确有其因。
老板频频外出打工，不坐在事业宝座上呼风唤雨为的是哪般呢？细细考证下无非如下几大原因。
一、老板的自我修行需要：
行业的疲软感袭来时，老板对十几年甚至几十年来的生意已失去新鲜感，长年接触的无非是那些人那些事，使得有被自己所创造的事业束缚身心的感觉，特别在事业各方面成熟之时，能抽身事外寻求另一种提升成为自己的需要。
打工，其实并不是为了养家糊口，这时更是为了去接触新的事物和新的人际关系。从而了解更多与自己的事业相关的可用信息。不花钱的去深入学习和进修，打工是最好的一种方式。
二、家族事业扩张和稳定的需要：
古有不在其位不谋其政之说，在终端为王的情形下，老板怎可放心任由自己的事业在终端无法掌控？有一些老板干脆放下身份，潜入终端，做起了平凡的职业经理人，在终端内部机构中细致的打点人事与业务关系直至成熟方才罢休。
这样的BOSS可谓用心良苦，但如果以此种方式介入太多，对终端而言是大害。
须不知，终端每回做组织机构调整时，反应最大的倒不是司内人员，相反而是背后的供应商家族们，因为他们苦心维系起来的利益渠道此时定会经历一番大的考验。而隐身在其间的老板同事们，如果岗位上发生异动了，恐怕对家族事业的照顾也是鞭长莫及了吧。由此滋生的企业潜规则和潜势力怕也是屈指可数的。
由于这个原因， 我们也可以了解为什么连锁终端的改革总是阻碍重重。
三、整合资源的需要：
对于一些事业尚未成熟的老板，各方面资源和渠道的匮乏常让其扼腕，所谓大树底下好乘凉，此时引水入田的寻找一个各方面资源相对丰富完整的企业进行打工就显得非常有必要。
有一些熟识的店长同仁，其在位时并不太关心门店如何经营，倒是对如何利用公司各方面资源发展自己的事业很有想法。因为他们在公司有一定的地位，各方面的人际关系和资源都向其倾斜。于是就工作岗位之便起用这些关系和渠道来达成自己的事业成功就成为双料职业经理人老板的一种方式。
这种情况的发生，对被寄生企业的影响有如下几点：
1、某些在位不谋其政的人长期霸占相应岗位。业务上不精，人际上却精之又精。使得企业资源流失，管理失控。关键资源被内部一些团体垄断，集党赢私。
2、管理人员心有旁骛，不能正确公正的处理相关问题。长此以往，公司将出现诸多见怪不怪的怪现象。
3、削弱企业的集中管控能力，由于职业经理人老板身兼双重身份，内部外部势力对企业影响重大，可以说荣时俱荣，毁时俱毁，企业被分割操纵。
说到这里，估计有部分观者会流下冷汗，但是，老板打工这件事，要一分为二去看他。如若用有客自远方来不亦悦乎的欢迎之态去接受，也不失为异业或同行之间交流合作的一番佳话。
有失言之处，还望各位较正！
