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主题:安徽某区域连锁集团VIP顾客关系管理系统建设中期报告

韬儒泰

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竞争对手蓄势待发,零售巨头进驻该区域亦已显现。虽然该集团在当地的影响力及老百姓的认可度极高,但市场份额被侵占瓜分已成定局。如何才能在与本土对手及零售巨头周旋中牢牢抓住主动权?俗语有云:“穷则变,变则通。”用于此或稍显牵强附会。然整改进行的必要性已无可争论。

韬儒泰管理顾问方因此与该集团达成“2011—2013全面管理咨询项目”协议,旨在帮助客户提升整体竞争力,抢占先机。以保证“辐射周边,区域之王”的市场地位。

“攘外必先安内”,欲与诸雄逐鹿市场,必先牢牢把握住自己已有之势——忠实顾客VIP,所以“VIP顾客关系管理系统建设“这一子项目先行实施展开。

1156两日,按照项目进度,韬儒泰管理顾问梁石团队一行来到该集团,向该集团经营管理层提交VIP项目的中期报告……

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