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主题:向左走?向右走?向前走?

a771100

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  |   只看他 楼主
        近年来,随着城市化进程的加速,城市新增楼盘不段涌现,很多朋友友询问新建社区开设便利店或者小型超市的可行性。因开店选址与前期评估是一个很复杂的事情,受地区、气候、消费习惯、收入水平、立地条件等诸多因素的影响,远非三言两语可以解释清楚,就大家关心的新建小区可否选择开设便利店,究竟开在哪里好,举一个小例子,希望能给大家一些借鉴和参考。
 
       我的一位朋友是专门做连锁便利店以及连锁小型生活超市生意的。因城市成熟商圈与核心地段商业网点饱和,在主城区已经很难找到合适的开设便利店的网点。在这种情况下,就把目光投向了城市郊区与新建社区这一块。虽然新建社区非常多,但如何才能找到合适的地点,是需要仔细考虑的。在其邀请下,我参与了此次考察和选址。在选址过程中,首先对所在城市的新区以及新建楼盘进行了一次全盘摸底,初步确定了5个目标楼盘,然后通过细致的考察,最终确定在主城区西北方向的郊区选择了一个廉租房小区门口开设社区生活超市。因前期考察比较细致,结果开业后效果还不错。我把此次考察和选址中选择的过程与思路与大家说一下。
 
       1、首先根据确定的原则,前期圈定了5个新的楼盘。之所以选择这5个楼盘的原则为有三个。第一个原则为,5个楼盘首先都是新的或者是次新的楼盘,租金比较低廉。基本都在1-2元/米/日之间,基本上符合开设便利店或者小型生活超市的租金承受范围内。另外,这些楼盘的目标铺位的共性为均为一层,且均靠近主要出入口,可以签定最低三年的租期,(经营风险相对可控。)另外视觉效果好,门前也比较开阔,易于人群停留停顿。第二个原因为所选择的楼盘要求住户数不得少于800户。所圈定的5个楼盘住户数最少的为接近800户,最大的为6000户左右,均符合目标住户数。之所以限定最低住户数是主要考虑了住户数与购买力的关系,第三个选择的原则为所选择的楼盘必须具有“代表性“或者有显著的“特点”,之所以这样考虑是因为一般来说,新楼盘入住率偏低,经营风险很大,选择具有显著特点与代表性的楼盘,入住率相对较高,营业培养期可以缩短,也就有效降低了经营的风险。即使选址失误,因为前期住户比较多,带来的损失也相对较小,撤出也容易一些。我们选择的5个楼盘,一个是政府所建设的最大的公务员小区,人气很高,配套很好。第二个小区是本市第一家高档商业住宅小区,到现在已经建成两年多了,此小区过去是本市第一大住宅小区,小区周围紧临着5所学校,是有名的学区小区。第三个小区是目前本市最大最高档的住宅小区,纯住户数为8000户,目前建成的6000户,有两千户尚未完工,第四个小区为本市第一个经济适用房/廉租房小区,专门面向低收入家庭购买与出租,购买条件苛刻,第5个小区紧靠本市新建汽车站与一所新中学,交通条件便利,
     
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