主题：从迟到看企业制度

        2013年的开篇，写这样一个问题似乎有些怪异，不过最近公司开门就提出要抓这样的问题。这个问题竟然成了这家公司的一个难题，迟到者越来越多，迟到时间越来越长。公司有制度，有打卡机，有完整记录，应该说只要按制度执行就可以了，怎么就无法执行呢？

       

       制度问题，首先要看制度是不是合理（人性化），管人和管理河道等有同样的原理，顺水管理永远比逆水来的省力。 如果有很多人都迟到15分钟以内，那么是不是可以把公司的上班下班时间延后15分钟呢？或是规定每天迟到15分钟以内，就要晚15分钟下班，做足8小时的以现在市内的交通情况来看，一个月不碰到拥堵或是意外算是奇迹，那么是不是可以给员工20分钟弹性，一个月累计迟到20分钟以上的按制度扣罚。另外，我们不得不承认每个公司每个人的工作强度是不同的，对于那些工作强度大，经常要加班的人是否给予迟到券等作为奖励。制度的目的，是要达到管理的效果，没有人说过制度必须一成不变。

       其次，要看执行是否到位。如果制度说迟到15分钟以内扣款10元，那么无论是迟到1分钟还是迟到15分钟都应该是扣款10元，不能因为这个人有这样的情况，那个人有那样的情况就不按制度执行。人都是有惰性和从众心理的，一旦有例外规矩就不成规矩了。

        坦率地说，一个公司如果连迟到都管不好，那么起整体的管理是要受到质疑的，这样的营运水平显然经不起市场的考验的。