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主题:仁基良品女人酒如何过关?

联商网友


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 仁基良品-女人酒如何走进现在市场,能突破几大关?  对于任何一个人、一个企业来说,最大的敌人都是自己,心态、创新、忍耐等都是必过的关卡…    仁基良品-女人酒肯定是一个潜力巨大的市场,这是不需要市场调查的。如何让大众接受才是重要的,如果只是单一的市场调查,那出来的效果肯定是不准的,人们被调研时可能会碍于面子等原因作出与自己相反的答案,这就让厂商对市场有了一个错误的评判,相继导致对市场开发作出错误的方向。   在调查同时,对自己身边的人,同时、朋友、包括员工等这些人做出来的评价反而比市场上的群众更加真实。   销售模式不单单靠创新,也不单是其产品一流,能让人们赚钱。其成功的隐性秘诀是抓住了女性的心理需求,为女性创造了一个交流、互助的环境,在这里,赚钱只是副产品而已。同样,仁基女人酒的角色定位也不应局限于饮用,而应着重于为女性营造一种轻松舒畅的心理环境上。   消费对象明指女性朋友,可往往购买却是男性群体,为了代表自己的独特,送给女性的时候也往往比较另类,脑白金就是个成功的作品,他达到了自己的目的…    虽然在过去有很多打着女人酒的产品,可没有一个真的成功的,只是改变包装那走的也是老路,无论外观、内在都改变,真正适合女性的口味,对女性朋友受益大的才是真正的女人酒。女人酒的最广阔、最具开拓价值的市场机会,不会在一个显而易见的概念炒作上出现,而最有可能在边缘市场出现。   酒类的终端竞争已经进入了白热化的阶段,女性酒只有独辟蹊径,避开竞争激烈的红海,进入蓝海,才能比较轻松的占领一片独有的市场。在渠道选择上,应重点选择与定位相匹配的特殊渠道,而不是进入已经爆满的常规渠道。   单一品牌单一渠道的分销,从资源分配与运用的角度上来讲,是一种很大的浪费,从企业经营的角度上来讲,也不利于提高企业的竞争力。我们所知道的农夫山泉与TCL在奥运会期间合作举办了“农夫山泉、TCL与您共圆中国金牌梦”活动,在农夫山泉和TCL各自的终端售点,充满了两家企业合作的氛围。家电卖场现场,TCL产品体验区,农夫山泉样品堆头气势宏大,显得格外引人注目。TCL冰箱内,陈列的满是农夫山泉系列产品。农夫山泉这边,无论海报还是横幅,都在告知与TCL家电的亲密合作,这是异业结盟、资源整合的一个成功案例,这种渠道并用与优势互补的合作,既提高了分销成功的机会,也拓宽了分销渠道,节省了资源,提高了分销效率。   同样的手会抓到同样的机会吗
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