“居民3000以上(已入住1/3)”，就是现有居民1000左右；“年租金4W”，每天就算111元；“一层75平、二层120平”如果你的二层不租出去的话，那么至少需要4名员工，“3线北方城市”，用工成本每月每人800元，那么用工成本每天107元，仅房租和用工成本每天就需要将近220元，再加上管理成本、耗损等费用，你结合你当地产品的毛利，一算就知道每天需要卖多少钱才能不赔钱了。再加上附近200米就有大型超市，那么你的竞争强度相对更大一些。
如果把二楼出租出去，那么首先每月节省1600元的用工成本，其次还可以收租金。即使这样，在三线城市开便利店，夜间的贡献率肯定很低，附近又有大型超市，你的品类能否丰富，价格能否具有竞争力，以及服务能否有特色，都是需要费心思考的。
祝楼主生意兴隆！
谢谢8楼兄弟分析 
我把问题再补充一下:
不利因素; 200米有大型超市,左边和右边的小超市都是自己贷款买的门面(需要还贷),我的需要租金4W.
有利因素; 1 大型超市经营不太好,顾客不是很多. 2 左边的超市80平,由两个门面打通,所以有两个门,没有窗户,内部又间隔了厨房和卧室,实际营业面积65平.3 右边的超市40多平,一个门,没有窗户,也间隔了厨房和卧室,实际营业面积30平,4 我的店位于小区正门边上,有一个门和3个窗户,光线充足.
我初步的想法是; 主要经营食品,日常用品和水果(附近500米没有市场及水果店)主要在一楼经营,二楼不打算另租,因为不好管理,我想投资淘气堡(500米没有供孩子玩耍的地方),每单次收取5圆左右,还可带动一楼营业额.员工两人在一楼,二楼不打算雇人打理(装监控)
希望亲们给分析分析啊
- 该帖于 2011/5/16 22:27:00 被修改过
我来回答：
1、不要听他们的，说等于没说。下决心长期做的话可以做。先做好赔两年的心理准备。为什么，因为你不会，得边学边做，肯定不如会做的来的快。万一有老手竞争，开始我想你弄不过人家。二来做生意看人性，宽厚点的就好做，看你是什么人了。
2、有大超市不怕，差异化。我不给你画饼，实实在在告你该做什么。首先，必须上生鲜，就是水果，蔬菜，干杂，如果有条件，尽力把肉，蛋鱼，冷场冷冻都上齐。另外，调味品陈列粮加大，第三，一些日常生活居家的用品，杂品也上点，但少上点，周转率不高，怕你压货。主要你把这三样都做好。至于你想的什么休闲拉，小零食了，先不用想了，这个可以有，没有也可以。反正后期你都会有的。但我说的你必须有。为什么必须有？ 北方大超市除了个别的，一般生鲜都做得不好，不如个体的做的好，都是为了客流上的，本身赚不了几个钱。你个人做，用点心，应该比他们好做。生鲜怎么做，参考一下永辉。叫你参考，是叫你参考你能学的，人家上下产业链条都打通了，这个你参考不了的。但一些具体的办法，是很管用的。社区店做这些很管用的，也保证你前期的快速周转。增加你的客流和人气。
3、价格方面，有点勇气。北方有家小超市，叫家家利，做的相当不错。取取经，表面看来很傻的价格其实有它的大道理在里面。不知道他，知道沃而玛的平价策略吧，他们的本质都是高周转来降低成本，减少损耗。无论大的，还是小的，核心的战略都一样的。生意的根本原则就那么几条，你学会一条就够了。
4、不要想利润的事情了。多点货少点钱。开始你赚不了钱，利润后期不少的，我做的话一年十几万很轻松，不知道你怎么样。前两年可能没赚钱，货多了点，人多了点。先做人气后赚钱。记住，人气。便利店拉，超市拉，方方面面知识点多了。不多说了。做店和做人一样，首先要大气。这个很重要。
最后给你说一点，一般的零售商业尽力满足目标消费者的需求，或者他们的某种需求，（因为你不可能全部满足）优秀的零售业主引导和创造需求。第二点难了，怕你做不了。你先照着第一点怒怒力吧。
走了，没时间。这段时间看苦命的人多，每天回200帖，能挽救的挽救，不能挽救的骂骂，提点不同意见，给这个论坛点生气。
1个联商币 未解决
