主题：面对现境、如何管理现状

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商业策划

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发表于 2011-10-27 15:30 | 只看他楼主

作为职业经理人和策划人员，我在这个圈子已经摸爬滚打10年有余了，做过店总、也策划过很多百货超市，前期开业招商都是顺风顺水，可是最重要和关键的其实是在后期运作经营，活动的安排实施、卖场的气氛营造到人员的管理和工作分配，都与销售息息相关，一个店得好坏直接与管理者挂钩，销售的好坏也是体验一个管理者的能力，请问诸位同仁你身边的人能做到这些吗？直到今天我还在不断学习，因为要想自己不被淘汰，就得让你从经过你手上的项目火起来。

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