第二档、12.2---12.11 大活动百货类买200抵400
部门 | 回款率 | 销售 | 大厦收益 | 销售占比 |
品牌1 | X1 | Y1 | Y1-X1Y1 | Z1 |
品牌2 | X2 | Y2 | Y2-X2Y2 | Z2 |
品牌3 | X3 | Y3 | Y3-X3Y3 | Z3 |
(品牌1为回款率高与5折的品牌)
大厦总收益为 Y1-X1Y1+ Y2-X2Y2+ Y3-X3Y3+D :D为收现金部分
D在活动期间作为加大活动力度的移动数额。
设部门活动期间总销售为K
那么:Z1KX1+Z2KX2+Z3KX3≥0 时我们才能保证利润
那么:我们只有确定Z1、Z2、Z3(各品牌在品牌中的销售占比)才能确定各个品牌的最低回款力度。
Z1、Z2、Z3针对十一、中秋、和近三个月的销售来确定在部门中的占比,由此来确定各个品牌的最低回款力度,由各部门的谈判结果来预测活动的成败。活动期间部门用此公式对各品牌销售进行把控。
由以上可以看出活动期间应注意以下几点:
1、 注意贩子,贩子一般倒的多为大品牌,所以大品牌回款率高于5折的情况下,倒的越多小品牌补的越多。
2、 鼓励回款率低于5折的品牌,小活动围绕回款率低于5折的品牌来做。
3、 各个部门谈判的力度一定要大,让活动走上一个卖的越多对大厦越有利的良性轨道。
2011-11-04 16:18被设为骨贴,积分加20,金币加4