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我家在东北的一个小县城，在小区临街的一楼开了一家小超市，具体地理位置如图： 
红色为我家的超市，绿色为在我们省内规模很大的一个连锁超市，在我们县城有三家连锁店，这个是三店。
我家店面积170坪左右，1到2年内计划扩张到300坪。隔壁店面积230坪左右。
我们这里是新盖的小区，周围都要拆迁，预计3—5年内发展会更好一点。
我家是自己的房子，没有房租，有两个理货员，平时两班倒。我妈妈自己收银。因为是自营单店，管理上感觉很不规范，屋内陈设也有些乱。
我家超市开业近两个月，日销售额大概在3500左右。
隔壁店开业近四个月，销售情况不清楚。都是雇佣的店员，有四个店员，一个店长，一个更夫，一个清洁大妈。房租一年7万左右。
因为是连锁超市，管理上感觉还是很规范的，店员都经过培训，不像我家的那么随便。而且总有促销活动，这个让我们很措手不及。因为像POP，DM都是由总店工作人员统一设计发放的，运作起来经验成熟很方便。我家店就做不到这些。
希望大家能给些好的建议，怎么才能在竞争上更有优势呢？
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