当前位置: 联商论坛 -  人力资源 -  贴子
759  |  1

主题:[原创]国际市场营销培训

讲师助理

积分:452  联商币:330
  |   只看他 楼主
国际市场营销培训


讲师:谭小芳
助理:13938256450
官网www.tanxiaofang.com
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《国际市场营销培训》课程,此培训使学员们领悟到:
结合我国社会主义市场经济发展的客观环境,系统论述了国际市场营销的基本理论、方法和技术,旨在让读者系统深入地了解和掌握国际市场营销的含义;了解和掌握国际市场营销的发展过程及其重要性;了解国际市场的基本格局,掌握分析国际市场的基本方法;掌握国际市场营销的战略,懂得如何开展市场调研预测和评估,进行国际市场细分和定位策略,采取正确的方法进入国际市场,实施国际市场的业务战略和竞争战略;掌握国际市场营销的策略,正确使用国际产品策略、国际定价策略、国际营销渠道策略和国际促销策略等方法和技术,实现国际市场营销目标。

培训大纲:
谭小芳老师的《国际市场营销培训》课程主要内容概括:

第1讲 绪论
1.1 国际营销的基本概念
1.2 企业营销活动的国际化
1.3 国际营销的理论基础及其发展
1.4 国际营销学的研究对象、基本任务和研究方法
1.5 中国企业国际化经营的必要性和研究学习国际营销理论的意义

第2讲 国际营销的政治环境
2.1 东道国的政治架构
2.2 国际政治关系
2.3 国际经营的政治风险

第3讲 国际营销的法律环境
3.1 东道国的法律环境
3.2 国际法与国际营销

第4讲 国际营销的经济环境
4.1 东道国的经济制度和贸易政策
4.2 东道国的经济状况
4.3 经济全球化
4.4 国际经济组织
4.5 汇率

第5讲 国际营销的其他环境:文化、科技、自然和人口
5.1 东道国的文化环境
5.2 东道国的科技环境
5.3 东道国的自然环境
5.4 东道国的人口环境

第6讲 国际市场竞争战略
6.1 公司所在行业分析
6.2 竞争优势分析
6.3 竞争战略定位及实施
6.4 国际竞争职能的资源配置——建立国际战略联盟

第7讲 国际市场战略业务决策
7.1 建立战略业务单位
7.2 战略业务单位的环境分析与业务组合
7.3 战略业务单位的业务成长模式

第8讲 国际市场目标营销战略
8.1 国际市场细分
8.2 国际目标市场选择
8.3 国际市场定位

第9讲 国际市场进入战略
9.1 进入国际市场的障碍
9.2 进入国际市场的模式
9.3 影响国际市场进入方式选择的因素

第10讲 国际市场产品策略
10.1 国际产品与整体产品概念
10.2 产品生命周期与国际产品技术生命周期
10.3 国际产品的标准化与差异化
10.4 国际市场产品品牌策略、商标策略与包装策略

第11讲 国际市场定价策略
11.1 国际市场价格的形成
11.2 国际市场产品价格的影响因素
11.3 国际营销中的基本定价方法
11.4 国际市场的定价策略
11.5 国际市场定价应注意的问题

第12讲 国际市场营销渠道策略
12.1 国际市场营销渠道
12.2 国际市场营销渠道成员
12.3 国际市场营销渠道决策
12.4 国际营销渠道管理

第13讲 国际市场促销策略
13.1 国际市场促销策略概述
13.2 国际市场促销的方法
13.3 促销组合策略

第14讲 国际营销调研与信息系统
14.1 国际营销调研的基本概念
14.2 国际营销调研的范围
14.3 国际营销调研的程序
14.4 国际营销调研的基本方法
14.5 国际营销调研的组织
14.6 国际市场预测
14.7 国际营销信息系统

第15讲 国际营销组织
15.1 国际营销组织策略
15.2 国际营销的组织结构类型和选择
15.3 国际企业的组织联合

第16讲 国际营销控制与营销效果评价

国际市场营销培训总结
回顶部

  快速回复 高级回复
用户名:   密码:   [注册]
[Ctrl+Enter直接提交帖子]  



网站简介 | 联系我们 | 法律声明

ICP证:浙B2-20070104