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主题:[原创] 管理策略性营销培训

讲师助理

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管理策略性营销培训


讲师:谭小芳
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《管理策略性营销培训》课程,此培训使学员们领悟到:
营销计划是企业所有计划中的龙头,牵一发而动全身。计划的科学性、规范性、务实性、创新性直接关系着企业各部门工作的开展,更对企业总体战略目标的实现有着举足轻重的作用。

培训大纲:
谭小芳老师的《管理策略性营销培训》课程主要内容概括:

第一讲 营销计划解惑(一) 
1 引言 
2 营销计划的重要性 
3 汁划不能实施到位的根源(上) 

第二讲 营销计划解惑(二) 
1 计划不能实施到位的根源(下) 
2 为什么营销汁划成了众矢之的 
3 中外企业对营销汁划的不同态度(上) 

第三讲 营销计划解惑(三) 
1 中外企业对营销汁划的不同态度(下) 
2 营销汁划是企业计划的龙头 

第四讲 营销计划解惑(四) 
1 营销计划中管理与执行的关系 
2 将营销计划提升到战略层面 

第五讲 营销计划内容分析(上) 
1 营销环境 
2 营销目标 

第六讲 营销计划内容分析(下) 
1 销售组织形式 
2 产品策略 
3 价格策略 
4 经销商激励与控制策略 
5 促销推广 

第七讲 营销计划的策划(上) 
1 市场信息的收集与凋研 
2 营销汁划策划关键点把握 
3 营销策略工具的应用 

第八讲 营销计划的策划(下) 
1 传统营销与整合营销的区别 
2 农夫山泉战上海策略分享 
3 目标市场与根据地营销 
4 市场区割与细分的战略性思考 
5 产品卖点的提炼与把握 
6 改变卖点起死回生 

第九讲 营销计划的执行管理(上) 
1 从销售到管理的五大困惑与三个改变 
2 销售管理的特点 

第十讲 营销计划的执行管理(下) 
1 目标管理的要点 
2 销售汁划分解 
3 销售的绩效管理 
4 销售的管理实施

管理策略性营销培训总结
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