人力资源系统建设与统筹培训
讲师:谭小芳
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欢迎进入著名统筹管理专家谭小芳老师
课程《统筹管理培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
培训背景:
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《人力资源系统建设与统筹培训》课程您将学习到: 1、既抓住重点,又体现系统;
2、强化基础,强化实操;
3、打破传统培训的做法,让被培训者回去能操作;
4、杜绝分割培训,帮助学员统一规划、统一管理;
5、使学员不再盲目学习,盲目使用,而是根据企业的条件,建立适合本企业的人力资源管理体系,做本企业较有价值的工作;
6、有理论,有实操,有研究,有案例,有方法,有工具,有经验,有教训;
7、现场解答问题,提供解决思路;
培训大纲:
谭小芳老师的《人力资源系统建设与统筹培训》课程主内容概括:
1、HR规划
2、职位分析
3、职位评估
4、薪酬设计
5、KPI设计
6、绩效考核
7、任职资格管理
8、长期激励
9、面试技巧
10、HR的E化管理
每个模块授课方式
1、 价值与作用;
2、 设计与制作的方法;
3、 设计与制作的工具及应用;
4、 设计与制作的步骤及详细介绍;
5、 设计与制作可能碰到的困难与问题及解决思路;
6、 成功的案例(如华为、万丰集团、大洋集团、北方工业等数以百计的案例分享)
7、 案例对比分析;
8、 现场设计实操;
9、 设计实施详解;
10、 实施的方法;
11、 实施中常见的困惑与问题及解决方案;
12、 实施过程中的经验教训;
13、 实施中注意的问题;
14、 实施所需的条件与环境;
15、 实施的几大难点;
16、 与其他模块的关系与接口;
17、 多种方式与模式及其案例的优劣分析;
18、 不同部门与职位应承担的责任与主要工作任务;
19、 可能的风险;
20、 成功与失败的关键因素。
人力资源系统建设与统筹培训总结