企业经营策略培训
讲师：谭小芳
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欢迎进入著名策略培训专家谭小芳老师
课程《策略培训》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业经营策略培训》课程您将学习到: 清楚了解策略、策略思考、策略规划的意义与重要性；建立完整的策略思考与策略规划基础理论架构。
培训大纲：
谭小芳老师的《企业经营策略培训》课程主内容概括：
第一部分：领导者能力模型，品格为经营事业的“天花板”
一 策略规划的应有认知
时代在变，环境在变的趋势分析
不能改变，一定淘汰的经营挑战
未来趋势，经营导向的掌握要领
心理障碍，习惯枷锁的行为障碍
亲身体验，个案实证的成功要领
我们的未来共识(策略的基础)
说明
团队动脑
二 策略规划导论
变动环境下主管应有的心态
策略思考与策略规划
策略规划的整体架构
使命理念愿景目标策略的关系
总体策略/事业策略
策略规划的方式与实务操作
讲授
三 策略分析技巧
环境因素分析
产业分析
顾客分析
竞争对手分析
机会与威胁汇总
公司能力分析
产品组合分析
市场组合分析
强势与弱势汇总
SWOT整合分析
企业经营策略培训总结
