刚刚过去的两年，无疑是成都商业被“快时尚”席卷的两年。ZARA、H&M、C&A……一时间，“快时尚”所到之处，必然大受追捧。与此同时，“快时尚”的弊端也开始显露———设计抄袭、成本降低，品质变差……
于是，“轻奢侈”就顺理成章地出现了。
在经历了对款式和设计的“疯狂追求”之后，市场必然会降温并回归理性。于是，追求真正好的设计和品质的顾客越来越多———鱼和熊掌不可兼得的理论，某种程度上能够代表投入产出比和成本价格论，但是当传统的奢侈大牌仍旧是奢求、现有的普通主流时尚品牌又无法满足品质和设计双重要求的时候，“轻奢侈”就顺理成章地出现了。
在国际时尚圈儿，“轻奢侈”早已不是一个伪概念，而是已经形成了一股新风。自从Rhilip.lim，AlexandreWang，Stellamccatnry等一批新设计师逐渐在时尚界掌握话语权开始，隆重而老派的“奢侈主义”就不再是时尚舞台上一统江湖的主角。轻盈而富有活力的设计和品质感，逐渐赢得成长型消费者的青睐。而这种影响在时尚灵敏极高的服装批发市场里也能见到，刚刚在上周末亮相的成都最新购物中心万象城，业已开业的品牌就很能代表这种“轻奢侈”的风格趋势。在万象城的品牌名单里，快时尚品牌一个都没有出现，反而是通过买手集合店带来了诸如AlexandreMcqueen、Super、Anteprima等知名度高，价格却亲民的精选货品。
DAKS、PAUL&SHARK在万象城的出现值得一提，这两个品牌是成都美美百货代理的品牌。美美百货代理的品牌此次在成都第一次走出美美，选择万象城，说明万象城的营运能力、市场号召力得到业界认可。DAKS、PAUL&SHARK这样成熟度高、价位适中的品牌率先走出，也能保证其快速吸引到新的消费者。
上到二楼和三楼，女装品牌的“轻奢侈”感更加明显，万象城的品牌构成和定位，致力于为中产阶层及其家庭提供优质生活方式。而这一点，在之前万象城的项目说明书上也可见一斑：“成都万象城是继深圳、杭州、沈阳后的第四家，定位为成都最好，西南地区最具示范效应的‘一站式’购物中心及商业新地标、新核心。”华润置地成都商管公司推广总监杨帆在接受成都商报记者采访时也对“轻奢侈”的概念表示了认可，而万象城的目标，正是为这部分成长型消费者做好服务和配套的工作。
很明显，白领对时尚和品质的双重追求，将决定其购物区间是在“轻奢侈”概念内上下移动的理性消费，不追求隆重的奢侈，却愿意为了个性、舒适和时尚度付出相对可控的“更高价格”。
既是合作伙伴代理商，又是区域竞争伙伴的成都华联的意见比较具有代表性：“万象城的品质已经形成，定位是适合城东的，有一点超前，却是合理超前。”
业界回响
“轻奢侈”将是王府井下一步的调整目标
成都王府井百货副总经理赵英明
谈及“轻奢侈”，赵英明称成都王府井百货从2008年开始便提出这一概念，是成都较早一批关注到此趋势的百货公司。此后，王府井首先对一店的品牌进行了逐步调整，引进如BOSSorange、DKNYmen等为代表的品牌，对销售带来了一定的带动作用。在二店开出之后，这一理念被贯彻始终，带来一大批具有代表性的国际品牌，其中不乏一众独有品牌，这些品牌对王府井二店形成异化竞争有积极的意义。
在赵英明看来，国际二线品牌也不能完全等同于“轻奢侈”概念。“不是国际品牌就一定是‘轻奢侈’，价格贵也并非是‘轻奢侈’的绝对标准。”他认为，“轻奢侈”是介于奢侈品和普通消费品之间的一个时尚品类，首先它要符合最前沿的流行趋势，又有相对奢侈品而言更为亲民的价格。“这一类品牌能引领潮流，某些设计甚至比国际一线品牌更流行。”和奢侈品一样，赵英明认为“轻奢侈”品牌依旧以饰品、包包、手表等占主导。其主要消费人群分为两类：一是富裕阶层的日常消费，以此体现其时尚度;其次是白领阶体现自我个性的消费。“随着经济的快速发展，这两类人群越来越庞大，消费需求也越来越大。王府井也正是看到了这一趋势，在品牌发展重心上才有此偏重。”
“8月份开始，作为今年改造的重头戏，王府井一店将陆续引进一系列全新品牌”据成都王府井百货副总经理赵英明介绍。虽然目前表示不便提早透露具体有哪些品牌，不过据他称这些品牌正是这里所讲的“轻奢侈”品牌，且以成都独有品牌为最大卖点。“在通过不断引进国际品牌为卖场注入新元素后，这些品牌在成都取得了相当不俗的业绩，不少专柜甚至一跃成为全国销售冠军。正是成都对这一类品牌巨大的消费潜力，也使得更多的品牌有欲望和信心进驻成都市场。”
年轻个性又有实力的消费群体，是仁和今年强力吸引的目标
仁和春天百货市场推广部总监翟雪
在翟雪看来，现在成都奢侈品的市场格局已经基本稳定，消费者的习惯也已经培养形成。“如果我们把整个消费市场分成5层的金字塔形，根据二八定律分析，现在位于第二层和第三层的消费者是最有潜力可挖的。”
在翟雪的分析中，这部分的顾客更多的由注重体现自我个性的白领构成，但跟如今很强势的富裕阶层消费特征不同的是，这部分人虽然消费力很强，但也比较理智和注重个性，对品牌的时尚度和购物中心的要求也很高。“仁和春天光华店的成功，分析起来有很大一部分原因就是抓住了这部分消费者的心态。在西门光华片区，仁和光华店以全新的物业和层次分明的品牌构成，丰富又有品质感的配套，一进驻就赢得了消费者的欢迎。再配上仁和一直以来的强项———服务，多方面的合力，让光华店的人气持久不衰。”
“在商场的管理中，客户服务是最重要的一项。仁和春天百货的客户服务一直都有口皆碑，今年我们也将把这一优势巩固和扩大。同时，为了培养更多成长型消费者的兴趣和信心，我们在品牌的调整和推广的策略上，也将进一步强调时尚度和亲和力。”翟雪表示，如今仁和稳重大气的形象已经深入人心，但年轻群体日益成长的消费力也不容小觑，“轻奢侈”这个概念包含了更多的时尚和更多的个性，“年轻人，特别是注重个性又有消费实力的白领人群，将是仁和今年强力吸引的目标。”
（来源：成都商报）
