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主题:卖掉长安8号的CFO: 林锦堂履新花样年

guxianyu

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卖掉长安8号的CFO: 林锦堂履新花样年

  在不确定的房地产市场中,人事的变更流动也早已习以为常,不少房企的中高层职业经理人频繁跳槽更换东家。在奥园工作了三年的林锦堂,也萌生了去意。

  林锦堂最近一次出现在公众面前,是在今年3月22日中国奥园的年度业绩发布会上,彼时,他的身份是奥园首席财务官。而在奥园成功卖掉最贵烂尾楼的长安8号之后,林锦堂也算是功成身退。

  就在5月22日,奥园便宣布,林锦堂先生因个人事业发展,已辞任公司首席财务官、执行董事及公司秘书的职务。

  再见林锦堂,是在近期花样年的一次媒体交流会上,林锦堂履新花样年的消息悄然传开。

  很快,花样年便让传言公开化。5月28日,花样年发布公告称,林锦堂获委任为执行董事、公司秘书兼授权代表。原担任公司秘书职务的陈思翰及公司授权代表冯辉明二人,则辞去相应职务,仍留任公司执行董事,并专注于其他日常营运。

  卖掉长安8号

  对林锦堂而言,此次从奥园离任后能迅速履新花样年,大概与成功帮助奥园摆脱长安8号这一“包袱”不无关系。

  2009年7月,奥园以3.7亿元代价收购北京世纪协润地产41.33%股份,从而获得长安8号操盘权。当时,奥园董事长郭梓文对长安8号寄予了厚望,希望在未来3年内能为奥园地产带来超过120亿元销售回款。

  此时,林锦堂已于奥园任职首席财务官。

  然而,被寄予厚望的长安8号,表现却令人失望。在2010年第一季度正式推出市场之后,长安8号回笼资金不足10亿元。而后该项目的消息也渐显低调,一直未启动第二期销售。

  让奥园备感疲惫的是在双方合作融洽之际,一场源于一份2009年末的贷款协议的股权纠纷着实让人无奈,即使到最后股权纠纷都处理完毕。

  从收购到纠纷,历时将近三年,包括提供的各项贷款中国奥园的近30亿元投入却回报甚微,加之官司缠身,中国奥园一直希望能尽快将长安8号脱手。

  2012年4月1日,奥园终于扔掉了这个烫手山芋。彼时奥园宣布,以18.3亿港元(14.8亿元人民币)将长安8号出售予金利丰,同时,金利丰还需偿还31.78亿港元的债务予奥园。

  长安8号从获得到脱手,历经了整整三年时间,而这三年,也是林锦堂在奥园的任职服务期。

  对于中国奥园转让长安8号的原因,林锦堂曾对媒体表示,“我们绝对不是因为现金流问题,主要还是为了以股东利益最大化为目标才选择这样做。”在外界看来,当年如果不进入这个项目,现在的奥园可能会发展得更快些。

  不过,在当前房地产市场不妙的情况下,中国奥园仍然为长安8号项目权益卖了个好价钱,达18.29亿港元也实属不易。

  林锦堂曾表示,此项交易能为中国奥园带来10.8亿港元的税前利润,因此将提高未来公司的净资产收益率,不过,公司的资金利用效率究竟能有多大的改善,仍得考虑此后宏观调控政策的影响。

  六年地产职场

  今年才43岁的林锦堂,于2001年7月香港中文大学取得工商管理学学士学位。其在专业核数方面积累逾14年经验,并在投资者关系管理、核数、并购及海外融资方面拥有丰富经验,彼为香港会计师公会及英国特许公认会计师公会会员。

  其作为地产职业经理人的生涯,要从绿城开始。2006年5月至2008年10月期间,林出任绿城中国控股有限公司的公司秘书及合资格会计师职务。在这短短的两年里,林锦堂也见证了绿城从一家从小型民营企业成长为浙江排名第一的全国性房地产开发商。

  2006年7月13日,坊间议论许久的绿城上市一事终于有了结果,中国杭州绿城中国控股有限公司成功挂牌上市,成为浙江省第一家在香港主板上市的房地产企业。

  相信这对于林锦堂来说,作为他的职业生涯历程,是难忘的,也是珍贵的回忆。

  而后,基于各种原因,林锦堂选择离开绿城。2008年10月13日,绿城发布公告称,林锦堂已辞任在绿城的公司秘书、授权代表及合格会计师。

  离开绿城之后,2009年,林锦堂便加盟华南房企之一的中国奥园。加入奥园不久,有丰富并购与融资经验的林锦堂便大展身脚,主要负责奥园收购项目的工作。

  当年,土地市场“地王”频出,中国奥园却以并购项目的方式攻城略地,一路高歌。

  2009年5月,奥园从天誉置业购得该公司广州天河北地块七成股权及股东贷款,分别作价3.52亿港元和1200万元人民币。6月,奥园再度宣布,以6.4亿元收购债务缠身的昌盛中国位于广东中山的一幅住宅用地。7月,在北京收购了长安8号项目。

  在奥园掌门人郭梓文的战略规划中,收购土地或项目是奥园拓展全国市场的重要手段。对此,林锦堂也曾表示,市场向下时,政府不愿意拿出好地块,而市场向好时,竞争又非常激烈,奥园想买到“投入少、回报高”的优质项目,并购比举牌更有希望。
  (来源:观点地产网 作者:见习编辑 陈泽佳)

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