联商网消息：佳华百货昨晚发布2012年中期业绩报告。报告显示，佳华百货上半年销售收入约为人民币4.086亿元，同比上升约1.5%；毛利额约为人民币5180万元，同比上升约0.7%；经营溢利约为人民币3190万元，同比下降约21.9%；股东应占溢利约为人民币2400 万元，同比下降约33.4%。
回顾2012 年上半年，佳华百货营运方面作出了以下重大开源节流措施。
第一，完成三级架构设置，提升内部管理，于期内，集团完成了三级架构(即总部，子公司及门店) 设置，并对管理手 册的商务系统及办公室自动化系统(OA 系统) 连接。建立OA 系统并开始运作，进而优化了内部审核流程，报表开发，讯息传递，以及数据库管理等。为全面实施办公室自动化奠定了基础。完成了三级架构，明确了总部，子公司及门店权责，提高工作效率。
其次，完善人力资源体系，增强人员管理。为避免人才流失及吸引外来人才，集团推出新的晋升方案，绩效考核及薪酬福利方案，
调整门店布局，提升商场销售额。本年，佳华百货继续对沙井、龙华、松岗、公明及石岩等主力店进行百货品牌升级工作，引入更多出名国内外品牌商，吸引更广的客源。另外，本年开始对新鲜类卖场进行重整，外判场地给小企业，借助他们对新鲜类专业带动人流，使超市及百货更能配合。
推行节流措施，减低营运成本。于人员方面，实施了精简编制措施，使整体员工人数减少。于办公管理层面，无纸工作环境亦继续扩大。于营运方面面，继续开发新商场能源管理。继空调变频节能外，更推出使用高效节能灯。
加大拓展方向，购置自有物业
继去年底于云南成立了子公司，加快拓展的步伐。在广西及湖南等地区，亦不断找寻新机会。位于云南昆明新都昌分店亦赶紧于年底前开业。除开立分店外，集团于年初亦完成了收购深圳宝安区商业物业主要交易，四层商业面积日后将发展成为公司总部办公室及投资物业用途。
（联商网 顾仙玉/文）
