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主题:品牌开发商打造新生代商业综合体

littlelion

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  “2013年-2014年,计划再开业40多个万达广场。”王健林近日再次表态。在楼市宏观调控的大背景下,商业地产却逆势上扬,表现抢眼,地产商纷纷涌入商业综合体的开发中去。住宅与商业,成为开发商眼中诱人的“双核驱动”模式。


  大牌房企纷纷加持商业


  21世纪中国不动产的监测数据显示,2009年以来,全国商业地产月均投资增速达到了30%以上,是同期住宅开发投资增速的1.3倍,今年上半年更是拉大到2倍。多家大牌开发商,正在加大商业地产的比例;此外,不少已经将商业地产部分与住宅分开打造单独的平台,为今后的扩张、上市融资做准备。


  如龙湖地产,预计到2014年商业项目超过30个,利润将占总额15%-20%。绿地集团之前商业地产占10%到20%,今年则将升至40%。


  商业土地市场也爆发出热度。而“十一”长假之后的全国土地市场首场拍卖上,万科出手6.5亿竞得佛山商业用地。紧随万科之后,保利在上海、长沙巨资连拿两块商住用地,其中上海地块总价45亿,竞价过百轮。


  南京综合体8成由房企打造


  在南京,这样的情况也十分明显,综合体项目8成由房企打造。除早已进入的万达在江宁等区域都有待开新项目,红太阳在江北打造了华东Mall,德盈地产首度进军大型商业综合体的开篇之作虹悦城新近开业;此外,高科置业的东城汇、招商地产的花园城、中海的环宇城、大发集团的艾尚天地、世茂集团的滨江综合体等等,都即将待放。


  协鑫地产控股有限公司总裁助理张利方分析,受房地产调控的影响,近两年由住宅开发转向商业地产开发的企业和人才越来越多,他们都在商业领域寻找到了更大的发展空间,“住宅项目的销售总监的薪酬20万至30万,但商业综合体的招商总监百万年薪并不罕见。”但他也坦言,大型商业综合体的运作与住宅开发完全不同,专业化程度非常高,开发商光有资本实力、把商业体量做大是远远不够的,项目要比理念、比环境、比品牌、比服务、比个性,总之,新生代商业综合体已经进入差异化PK时代。

     (来源:金陵晚报)

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