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主题:英特宜家“冬天里的一把火”

九月篝火

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  11月30日的一场大火,将沉寂了三年之久、总投资高达50亿元的英特宜家北京购物中心,又拉回到了人们的视野之中。


  冬天里的这场大火,没有影响英特宜家购物中心集团(IICG,以下简称“英特宜家”)在中国的扩张步伐,截至目前,其已在北京、无锡、武汉开发建设总投资超过100亿元的三个大型购物中心。


  此外,英特宜家还将斥资40亿—50亿元,在上海建设其在中国的第四个购物中心。


  英特宜家中国区董事总经理丁晖向本报记者透露,目前该项目正在市场分析和选址中,今年11月,英特宜家集团总部又向中国区新批了120亿—150亿元资金,用来拓展新的项目。


  北京大火


  11月30日晚上,位于北京市大兴区西红门地区的英特宜家购物中心二期在建工地突发大火。


  当晚八点,网友发布的现场照片“浓烟滚滚,火光连天”,现场施工工人向本报记者称:“当时火很大,连钢筋都烧弯了”。


  但一位自称是英特宜家工作人员的女士则表示,火很小,是由于施工工人当天夜里私自施工而引发的。


  当晚,消防部门共调派4个消防中队15辆消防车赶赴现场。12月6日,北京消防部门通报称,起火原因为施工方两名焊工在2号楼1-3段实施焊接幕墙预埋件时,掉落的焊渣引燃下方挤塑板、防水油毡等可燃物蔓延致灾。


  消防部门责令施工现场全部停止施工,分别对建设方北京英特宜家置业有限公司和施工方嘉特纳幕墙(上海)有限公司做出处罚款3万元的行政处罚,以及对负领导责任的项目经理蔡某给予13日行政拘留,对负直接责任的焊工杨某、梁某给予10日行政拘留。


  有媒体报道称,此前,该项目由于消防设计不符合规定而延迟一年开工,但丁晖向本报记者予以了否认。


  北京市住建委官网信息显示,北京英特宜家购物中心项目一期宜家家居商场合同开工日期为2011年10月6日,竣工日期为2013年6月5 日,二期英特宜家购物中心项目于2011年12月28日开工,将于2014年8月30日竣工。


  12月18日中午,本报记者在现场看到,该项目已经恢复施工。


  丁晖解释称,消防部门责令英特宜家进行整改,五天后恢复施工。对于外界质疑的大火是否将延缓该项目的完工和开业,他予以否认,称“宜家家居商场将于原计划的明年底开业,英特宜家购物中心将于2014年底开业”。


  否认低价拿地


  英特宜家在中国第一个开业的购物中心,是将于明年底开业的无锡项目,丁晖称:“由于租赁面积由原来的9万平方米,增加到11.3万平方米,可能会晚一点,但不会太久,年后开业。”


  总租赁面积15万平方米的英特宜家无锡项目,于2011年9月开工,但丁晖透露,该项目地块早在2007年便已拿下。对于拿地金额,他表示,“时间太久,不记得了”,该项目总投资约30亿元。


  据报道,苏州英特宜家项目的谈判比无锡更早,不过进展缓慢,主要卡在政策上。“宜家要求土地无偿提供,宜家出钱盖房,使用权30年;或者宜家与当地政府合作,地方政府负责土地征用和建造房屋(一般为当地城投公司),作价参股,宜家只负责经营,按比例分配收益;再或者地方政府以工业仓储用地的价格把地块出卖给宜家,土地所有权50年。”但丁晖对此予以否认,称一开始谈的就是无锡。


  2010年7月,英特宜家又斥资6亿元在武汉拿下占地350亩的商业金融用地,用来建设总投资30亿元、总租赁面积17万平方米的英特宜家武汉购物中心,计划2015年开业。


  不可否认的是,英特宜家确实受到地方政府的欢迎,根据成交价格计算,其北京项目地价仅约2652元/平方米,而2009年上海绿地集团与其同一天以同样竞拍的方式拿下的大兴区另一商业金融混合用地,其楼面地价约为6605元/平方米。


  丁晖解释,“我们的地价是3000多元/平方米,而且我们都是长期持有的,和地方政府的合作协议中有规定,是不允许销售的,而他们是混合用地,是可以卖的,允许销售的地价肯定比不允许销售的贵一点。”


  丁晖进一步称,“我们是最先拿地的,我们拿了之后,凭借宜家的强大聚合能力,其他开发商才敢进入,极大的提升了当地的地价。”


  再添“新火”


  目前,无锡、北京和武汉三个购物中心已经完成超过50%的招商率,丁晖称,“英特宜家早在进行设计、画图纸的阶段,就开始启动招商,项目开工时,在国内的项目要求完成40%的招商。”


  除此之外,英特宜家还将宜家家居商场的设计、建设、运营完全交给了宜家家居,“宜家家居会根据自己的需要来设计商场,然后聘请自己的施工方来建设,但费用是由我们出的,商场的产权还是属于我们的,开业后宜家家居给我们交租金。”丁晖说。


  丁晖介绍说,英特宜家集团与宜家集团是两家完全独立的公司,英特宜家集团拥有“宜家(ikea)”的品牌与核心零售概念,宜家集团是英特宜家的特许授权加盟商,“英特宜家授权宜家在中国做宜家家居的销售”。


  北京英特宜家购物中心与宜家家居商场是完全不同的两个设计方、施工方和监理方,一期宜家家居商场由深圳奥意建筑工程设计有限公司设计,中国建筑第八工程局有限公司-北京天恒建设工程有限公司(联合体)施工,北京同发建设工程监理有限责任公司监理,而二期英特宜家购物中心则由中国建筑科学研究院设计,北京城建集团有限责任公司施工,北京兴电国际工程管理有限公司监理。此次发生火灾的是二期英特宜家购物中心项目。


  除宜家家居商场外,英特宜家已经签约欧尚超市、苏宁电器、金逸国际影城等大型主力店,“我们会优选客户,与购物中心的定位相匹配,此外我们借鉴欧洲人喜欢开车购物的经验,在中国提前布局,建设大面积的停车场。”英特宜家官网显示,北京项目有超过7000个停车位,无锡有5800个,武汉也有5100个。


  对于租金,丁晖表示,没有统一的标准,主要由“保本租金和营业额提成”两部分构成,由于每个商家签约的面积和时间不同,租金也不同。


  英特宜家购物中心集团成立于2001年,是宜家家居集团与英特宜家集团共同投资、着力于超大型购物中心开发和运营的股份公司,前者持股比例49%,后者持股51%。该集团于2007年正式进入中国,以买地自建的方式运营购物中心,目前已在14个国家开设了30家购物中心,拥有超过185万平方米的租赁面积。“从2015年开始,宜家已经同意在中国每年开3家宜家家居,我们希望每3家宜家家居中有1家是购物中心开出的,二线甚至三线城市有望成为宜家的主力战场。”丁晖说。


  (来源:经济观察报)

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