主题：请大家讨论一下，大型超市旁边的社区内可否开社区便利店

悬赏金额：1个联商币       已解决

有事相求，请帮忙分析如下店面：

苏州市一中高档新开发社区，8000户左右规模（较大），小区无统一进出口，不临街，周边无配套，小区中有一生活广场（规划10多间店铺，小公园，健身会所，篮球场，阅读室，棋牌室等），其中规划一5000平的购物中心（大型超市），我想拿店铺就在其旁，面积80平临小区内道路，想开24小时便利店。

这行本人为新人，考察了喜士多，全家，自有资本在20万左右。（全家估计年投入在70万，风险不能承受可能会放弃）本人期望值1年以后日上6000以上营业额。

喜士多数据如下：

收回投资成本营业额分析：

按毛利25% 投资45.5万 

年营业额 1820000=455000/0.25 

每天营业额 4986=1820000/365  (收回投资成本) 

收回运营成本营业额分析：

按毛利25%  投资25.5万 

年营业额 1020000=255000/0.25 

每天营业额 2795=1020000/365  (收回运营成本) 

目前交房2500户，入住1000户，今年6月份前会在入住800户，6月份再交房800户（物业所得数据），店铺有6个月的免租期。

请问大家如下问题：

1：这个便利店能否开。

2：这个便利店能否现在开，什么时间开比较合适。

3：以上数据是否正确。（房租确定，其他数据本人估计）

4：这个便利店1年后能否达到日商6000.（人员管理，商品配置等按照喜士多要求）

请A大不吝赐教，各位高手指点一二，在这里给大家拜年了，祝大家新年身体健康，财源广进，！！！

联系方式：QQ:47911355.

沙发自己做。

另外，负责店铺招商的是我的朋友，按照其公司规划社区生活广场只会开一家购物中心和一家便利店了，其他同类业态商铺不会再招商了。

1、据我的了解，苏州的夜生活不是很丰富，人们习惯早点休息，这一点对开便利店不是很有利，另外，社区内的便利店一般很少有流动客户的支持，基本以固定客户为主，24小时营业好似“鸡肋”，新区之所以给予免租，就在于新区前期生意很难做，入住率上不去的原因。至于旁边有超市，那倒不是个很大的问题，因为喜士多与超市是有差异的，两家会有不同的目标客户。所要担心的主要是你所提供的入住率是否准确，个人看来住户数偏低了些。

2、不知道你的数据是谁给你的，这样的算法我觉得多少有点乐观了。譬如装修货架设备等，十万肯定不够么，若设备由喜士多提供，那就差不太多了。我不了解喜士多的加盟具体方案，不好瞎说。举个例子，譬如您说的，投资/毛利/365，这样计算也有点乐观，最多可以按照360天计算，当然是我个人的理解，此外即使这样，也是纯理论计算，就算按照您的算法，无论是年营业额180万还是102万，我理解表中的损耗包含折旧货损，只预估2万，是不是少了点？日本人是很精细，但这是在中国和用中国员工，我想用理想的3%/10（千分之三）总觉得不是很乐观。何况前期的时候，差异化的食品，损耗总是很大，是不好把握的，所以觉得成本估计的大一点更保险。

3、总而言之，我对此社区一年内达6000/日，不是很乐观。就房租7万/年的角度而言，也预示6000/日很难，租金与销售额往往是成正比的。

          个人之见，供您参考。

楼主真是精明，一个金币也不舍得给a771100，难道您是苏州本地人，听说苏州男人精明能干，果然

不知道苏州的消费如何，如果是在我们这边的话，这个入住条件，会不止开出一家店，至少有两家

楼主好。我目前有个小店，所处的楼盘和你想开的地方环境很相似，现在也是想做喜士多的加盟，我这边，广东佛山，喜士多加盟的设备和装修要预到12万的。

关于投资回收时间，个人觉得我们平常说的是指收回所有固定投入的时间，那些运营成本之类的，是在预算利润，计算收回固定投入时间长短时，作为开支部分来计算用，似乎没有收回运营成本这个说法。另外损耗方面，假如做好防鼠，先进先出，正常的包装产品损耗其实也没那么大，至少我的店是绝对没有一年2万的损耗费用，但是加盟喜士多，我比较看重的是熟食和快餐方面的产品，这个如果控制不好，初期的损耗是满大的。

至于说后期每天6000的营业额，不是没有可能，但是1年后基本是达不到的。如果宣传和培养客户有效果，可以期望2年或者1年半左右吧。其实这种建设中的楼盘，除了那些交房入住的住户之外，还有装修和工地的工人的，这些也是消费的群体，如果真的象楼主说的那样房产这边能帮助做到唯一性的经营，开业稳定后做到3000到4000一天还是很有可能的，这个营业额能保持，1年半收回固定投入成本还是可以的。至于说那超市，个人认为短期内做不起来。没有稳定的有基数的消费群体，哪能支撑5000方的超市的运营费用，投资者都不是傻瓜……

做自己品牌的便利店，在有大超市的小区里面，就算能保证你唯一性经营，个人感觉都很难做。因为个人经营的局限性，和超市的产品结构很难有大的区别，价格方面也没有优势，做便民性服务带来的收益也是很小的，除非把送货上门做得很到位……所以象楼主的环境，当然也包括我现在的环境，加盟个大的连锁牌子也许是个更好点的选择。

象楼主说的店面位置在超市边，超市前期开始只卖生鲜蔬菜，其实这也许会是个好机会。目前的超市等同于菜市场，把小区的人集中起来，你的店在旁边，不用专门去宣传人家就知道你的店开了，而且前期的时候产品没有重复，楼主也时间去缓冲，稳定自己的客户和最大的产生利润。后期有产品重复时，楼主就可以偏向于差异化的产品，如果是自己的店，这个时候也许就很难提供适合小区的差异化产品。

喜士多这边，我不知道江苏和广东的产品会有什么不同，但是假如我的个人想法，我是偏向于做“全家”的，当然前提是资金充裕。看喜士多的官网介绍，即食熟食和快餐类好像还是和全家有差距，但是这个就是差异化的产品，和超市的包装产品有区别，能保证自己利润的东西，喜士多的还是太普通了点，并且特色类的包装产品也不是很多。不过全家目前不开发佛山加盟，就算是我能筹到钱都是没办法做的……

因为目前也是在考虑加盟的这些问题，目标楼盘和楼主的也极为相似，除了规模，所以说了很多自己的想法，希望和楼主和各位高人多交流交流。

TO：执迷有悔

全家都毛利，你看我的另外一个贴子就会觉得有点坑爹了，而且全家手里没有个50万以上（自有）真的很难做。