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主题:商业综合体在渝初显规模 亟待专业化领航

九月篝火

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合宜的商业体量 至今仍没确定标准

纵观整个重庆,不难发现体量在10万方以上的商业综合体可谓越来越多。东原D7的30万方、冉家坝中渝的30万方等等等,而这些趋势似乎都在显示,随着重庆日趋成熟的产业结构调整和人均GDP增速,这座城市需要更多大体量的商业综合体。

世邦魏理仕商业服务部副董事骆勇涛认为,现在在重庆,太小的项目反而不容易操作,而项目太大也不太能把控。而重庆现在比较紧迫的是还尚未专业化的商业团队。他也承认,“合理的体量在业内也没有一个很好的论证,究竟一个城市做多大的体谅会比较好没有一个标准”。

而重庆又因为有自己的城市发展特点,所以呈现出来的业态类型表丰富,这种情况下就可以看到很多大体量的综合体。

他谈到,对于重庆这种典型的一个点状发展需要一个核心区的情况,在没有更多商业资源的情况作一些更大的商业其实是一个很好的机会。但同时,也给开发商一个极大的挑战。

每个成熟的商业综合体都需要时间培育

重庆这两年的商业作品层出不穷,大有一较高下之势。但不得不说,重庆的商业发展起步较晚,而在一座山城上发展商业体似乎又存在许多未知和不可把控。

重庆商鼎寰球房地产经纪有限公司总经理魏如兰女生认为,每个本土企业做商业都有一个资源突破的问题。前期的招商工作有时候已经很困难了,而市场会发现这个周期会无限制拉长。

目前整个雨中半岛现代服务业站到整个GDP的95%,零售业占GDP的65%。从经济数据来看,解放碑对渝中的整个支持已经不够,自然其辐射范围就会缩小,这就需要更多的辅助性商业中心发展起来。

骆勇涛认为,商业并不是招商实现了就成功了,更多的还是要看后期的运营管理。“这是一个持续的过程,商业是一个培养期,也需要有时间去改正一些错误。”他坚定认为,一个商业的完善是靠一个脚步一个脚步的摸索,而不是一蹴而就的急于求成。从前期的社区商业慢慢发展到后期的商业综合体,新牌坊就是一个很好的例子。

商业公司主张要对一个商业做研究、策划、定位、招商、运营。这是一个连贯性的步骤。重庆金尚商业顾问有限公司蔡汶玲认为,一个区域的群体他们的消费水平、消费方式等一系列的调查完成后,才能决定这一块地方是否适合做商业。而这个过程,也是需要有实力的开发商才能完成的,没有任何一次成功偶然的。

重庆各区域规划不同  其核心商业也应区别化

重庆是一个非常特殊的城市,其高低起落的城市版图早就了以区域化发展的城市模式。而在这个城市模式下衍生出来的商业体也应该是不同的。

魏如兰认为,不同企业在做商业项目的针对点应该是不一样的。主城的商业体和区县的商业体从本质上来说很不一样。这取决于一个城市的发展群是否需要如此大的一个商业体。从城市发展的角度去看待商业体量的规划,哪怕只做百货类,也要在百货类里突出自己的特色主题。

说到香港商业的发展,骆勇涛认为,香港商业之所以能发展如此成熟,是因为每个区都会有一个大的商业体,才促成商业的成熟。这个和整个城市发展的趋势,所在区域的结构等都是密不可分的。

不论一个项目有多少体量,他认为都不能单单理解为一个商业项目,而应该是带动一个区域价值提升的整体功能。

商业投资关键看人口 后期运营也是重要指标

随着城市的商业发展,商业投资也是大家热议的话题。买还是租?买哪里的商铺最划算?什么才是考量一个商铺是否有价值的标准?

骆勇涛认为,买商铺很简单,最需要考察的是这个区域的人口如何。是否有足够的消费者实力,有人有生意回报率自然就有了。

除此以外,这个产品是否适合在这个区域进行长期的运营也是需要考量的。如果只局限于投资额的问题,可能就会限制投资者的投资需求。

他说,“打个比方说,我要开个服装店,随随便便一个品牌,二三十平米肯定是不够的。做一些特殊的商品肯定是没问题,但本身销售完了以后又缺少了一些运营的东西,不成功是必然的。“

选择适合的商品在适合的商铺区运营,着眼在后期的运营管理也是投资者需要考虑的重要标准。

(来源:365地产家居网)

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