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主题:宗庆后:娃哈哈为什么做商业地产

九月篝火

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知名饮料品牌娃哈哈正大举进军商业地产与零售行业。娃哈哈集团董事长宗庆后曾透露,在3-5年内,娃哈哈计划建设100个购物中心。

在近日举办的第十届中国商业地产行业发展论坛上,娃哈哈首次详细披露了其商业地产战略。宗庆后临时缺席,其书面发言由娃哈哈商业股份有限公司副总经理宋青青代为宣读。

宗庆后表示,娃哈哈近几年进行多元化发展,主要看需求、能力与机会。娃哈哈选择商业零售作为多元化经营的第一步,因为商业地产会在中国城镇化进程中扮演重要角色,娃哈哈可以在一些新生市场找到合适的发展机遇,大中小城市齐头并进。

“当前商业零售业挤压利润的情况比较严重,在很多地方,特别是大的商超集团,垄断了大城市的大卖场,不断巧立名目,对制造商进行盘剥。各种费用多如牛毛,动不动就拖欠克扣货款。”宗庆后称,娃哈哈希望通过自造平台来改变这个情况,重建合理的厂商关系。此外,他认为娃哈哈对渠道的掌控也有经验,发展自己的零售网络,也能保证自身的安全。

宗庆后称,娃哈哈的商业零售战略,将主要搞规模经营、连锁经营,具体到每一个实体,会“看菜吃饭”,综合考虑各种因素来决定具体的经营项目。“在什么地方合适搞什么项目,我们就做什么项目,同时和多方合作,尽快形成规模。”

娃哈哈4个月之前在杭州钱江新城开业了第一个商业项目娃欧商场,定位于够周精品商场,但经营状况不是很理想。“进入一个新领域,交一点学费是应该的,新的业务和市场需要时间培育。”宗庆后在发言稿中说。

宗庆后表示,娃哈哈今后还会本着商业零售带动商业地产发展的策略,因地制宜,快速发展。“投资不会局限于一线二线的大城市,而是寻找市场空白点,哪里有机会就再哪里建,适合做什么就做什么,物业方面会考虑自建、租赁、购买,方式多种多样。”

娃哈哈今年已经在长沙、株洲等城市敲定落实了几家商场,并计划在3-5年内筹建100座商业综合体。此外,娃哈哈还签下了欧洲50余家品牌商在中国的总代理权,招揽全国范围内的加盟商,在各个城市设立加盟店。

宋青青也对记者表示,娃哈哈的商业零售战略涵盖两方面,一方面是规模化的连锁经营,包括超市、百货等业态,另一方面是商业地产的开发和运营。“两边同时进行,互相促进。”

宋青青还透露,作为商业零售运作主要平台的娃哈哈商业股份有限公司,除了娃哈哈集团控股之外,还得到了诸多经销商的支持。“资金问题不大,如果做好,未来几年可以再造一个娃哈哈。”

(来源:财新网)

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