春天天使
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楼主
有人说“管理很矛盾,管不忍,不管则乱”,说明企业对管理的内涵和目的很模糊,上下都缺乏管理支撑。企业以企业文化做全面基础支撑,制度是一种制衡,顺势而为,约束与激励同行,这是大面的;而公平正义是来自上层的,深刻的,既要确保管理的执行,又要确保管理者的效力和与员工一直的尊严和权益。管理兼顾企业、员工、管理执行者三方利益,才是真正的管理,实际上最终于企业最有利。顺势而为,实事求是,既不是随意,也非生硬,是管理者公正、人性化和尊严的综合管理心态的良好专业体现。治大国如烹小鲜,抓大放小,治理企业亦如此,一张一弛,无须大惊小怪,有问题很正常,不能说明你不会管理,因为这样的管理将来收效最好,只是急于求成者不能预见罢了,倒是死搬硬套,形而上学,僵硬模板式的所谓管理,不一定懂管理,只不过做给人看罢了,终将人心背离,倒逼团队疲于应付。
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2楼
但是某些领导只想看到提升,不愿直视市场变幻所带来的波动。一切都归咎于管理。如何面对?