就在万科、中粮、保利、龙湖等众多大型品牌开发企业高调圈地商业地产，众多内外资零售业巨头也已经按捺不住野心，悄然却迅速地布局商业地产。银泰、乐购、沃尔玛、华润万家、永旺、苏宁电器、国美电器、娃哈哈、甚至海底捞等各个类型的零售行业都开始抢食商业地产。外资零售企业如英特宜家、沃尔玛、乐购等逐渐放弃了沿用多年租房经营策略，转而在中国购买土地自建商业项目。那么，零售商跨界介入商业地产，和传统开发商相比有何异同，又有何优劣势？在商业地产日渐向好，但泡沫也慢慢开始出现的今天，零售商和开发商操作的商业地产项目哪一个更容易胜出？未来最有竞争力的商业地产模式和项目又会是什么模样？
申智（银泰商业管理分公司副总经理）
零售商采用购买的方式，其实是为地产开发商们提供了一个安全的绿色退出通道。有很多开发商由于资金压力或是经验不足，只能硬扛或零散出售，不仅影响收益，而且为日后的管理留下隐患。当这样的项目遇到以持有商用物业为目的进军地产业的零售商，则完全可以整体出售，减轻了开发商很大的压力，还可以减少消耗掉的商业。
高院生（中国指数研究院华东分院研究总监）
零售商做商业地产最大的优势就是拥有商业资源，对后期的招商运营有一定把握，不足之处在于近几年房地产开始回归理性，对专业能力要求越来越高，另外，商业地产的多业态复杂性也是零售商一时无法参透的。不能说哪个更容易胜出，因企业而异，业内也有传统开发商做商业地产成功的案例比如龙湖，也有零售商做商业地产。
陈焕春（汉嘉地产顾问副总经理）
零售商跨界商业地产有着一定的天然优势，首当其冲的就是零售商本身既是开发商必须要整合的核心资源之一，另一方面，著名的零售商也会在土地市场上赢得更多的青睐。但这并非意味着零售商会进而取代开发商，商业地产有多种形态，零售商的优势也仅仅体现在其中的一部分之中；再者，传统的零售业也已经不断受到电商等各方面。
（来源：每日商报）
