关于年薪
说到年薪，我们来看看到底什么是年薪。
记得我刚工作的时候，是没听说过年薪这个概念的。那时说的是月薪（我当时月薪3000元，由基本工资和绩效工资、各种补贴组成）。后来随着工作年限的增长，慢慢听说了年薪，比如年薪20万、年薪30万等（当然也听说了年薪10万）。随即百度了一下年薪的概念：
年薪制通常以一个较长的经营周期（通常为年）为单位，按此周期确定报酬方案，并根据个人贡献情况和企业经营成果发放报酬的一种人力资本参与分配的工资报酬与激励制度。
对 于管理人员来讲，年薪包括基薪、津贴、风险收入等。也就是说，年薪中的很大一部分是和本人的努力及企业经营好坏情况相挂钩的，这就对管理人员的工作起到激 励作用，某种意义上也确实能体现该管理人员一定的身份和地位。（当然，像华为这种虚拟配股员工的收入我认为也可以使用年薪制）
但是，如果你随意浏览51job、智联招聘等招聘信息，会发现针对一般基层职位也会标出年薪XX万，仔细询问基本就是13/14个月工资。这样的“年薪制”实际是一种概念偷换，带有一定的迷惑性。这种年薪往往与企业经营成果不强相关，而且它刻意扩大了工资计时单位，并试图掩盖员工的真实工作时间，增大了个人时间的机会成本（机会成本概念下段会讲到）。很多人被年薪XX万所迷惑，感觉收入增加了，但进去后才发现加班非常多，个人精力基本被透支。比如，百度公司web开发工程师职位，标出年薪25W，但细了解知道百度加班较多，无配股，奖金依据企业经营而定（来源某猎头网站）。
那 么，我们怎么计算薪金收入是否合理呢？我建议大家可以计算时薪——将一年的薪金收入除以全年工作小时数，这样就可以算出单位时间的工作收入了。这样比较的 话，可能动辄年薪XX万的职位收入并不划算，它其实就是以加班来换取多出来的那部分收入。甚至，多出来的收入还不够支付加班费的。
当然，在了解时薪的基础上，也不能孤立的进行工作收入分析。工作收入分析是个人机会成本分析的一部分。
关于机会成本
谈职位选择，收入分析，我们一定要先了解机会成本。
从 一般意义上说，机会成本是指，一种资源（如资金、物资、脑力、体力、时间等）用于一个机会而放弃用于其他机会时，可能造成的利益损失。通俗地说，机会成本 是指为了得到某种东西而放弃另一些东西的最大价值。一个人拥有一份资源，面对多个机会，选择其中一个机会，投入资源，获得收益，这份资源就不能再用于其他 机会，也就不能获得其他机会带来的收益，这就产生了机会成本。比如，我今天要加班四个小时（假设睡前可支配时间只有4个小时），那我可能错过了参加孩子的 Party，或者错过了晚上的一个培训讲座。因为我加班而损失的亲情或者学习收获可能就是我的机会成本（究竟哪个是机会成本取决于我们的价值观，可能有人 不认为没有时间陪家人有什么问题）。
我 们的资源是广泛的，如资本、物资、时间，身体等，收益也是广泛的，如收入、地位、精神享受，也包括个人发展、家庭、生活等等。因此，我们在投入资源做选择 的时候，要权衡各种机会之间的得失关系。机会成本的实质，就是“得”和“失”之间的比较关系。对于各种机会的可能收益，要进行价值排序，比较权衡，选择对 自己具有重要价值的机会，放弃那些价值不大的机会。
那么，我们再分析一下开篇的offer例子，考虑机会成本，则朋友需要对比考虑以下资源及收益因素：
资源：资本、物资、时间，身体
收益：收入、地位、精神享受、个人发展、家庭、生活
朋 友目前刚刚结婚，还没有孩子。如果选择年薪20万的工作，每天会多出3个小时加班时间，但这个公司发展前景不错，以后还有配股的可能。做的职位也是该公司 的核心职位，个人发展看好。但要注意和妻子仔细沟通，为了家庭的共同目标取得妻子的理解。而年薪15万的工作虽然清闲一些，但工作中可以积累增值的部分有 限，倒不利于个人的发展。当然，8小时外的时间资源也取决于朋友自己，不能排除有更好的增值选择。
