与住宅业务的迅猛扩张相比，龙湖在商业地产的布局，几乎小心到了胆怯的地步。2003年龙湖第一个商业地产项目重庆北城天街开业，十年间，龙湖持有经营的物业仅13个左右。龙湖也许过去10年只是在探索和蓄势，龙湖集团商业地产部总经理魏健告诉记者，下一个十年，龙湖商业地产将进入加速度扩张过程。“未来10-15年，龙湖在商业地产方面的租金收入将达到100亿，结算利润在龙湖整个盘子里占到30%。”龙湖目前已经形成龙湖天街系列、高端社区商业服务体系星悦荟，以及高端家居生活馆龙湖家悦荟三条产品系列。龙湖天街定位为超区域或者区域型购物中心，体量一般在10万-20万平方米；龙湖星悦荟则定位为高端社区服务商业，体量一般在5万-8万平方米，多以餐饮、娱乐为主。
揭秘龙湖·时代天街的四大选址原则
以龙湖天街系列为例。龙湖天街系列商业在全国的选择有四大指标，包括地块属性、交通指标、产业指标以及运营指标。在每一个指标之下，又细分出各个不同的考核标准。比如，运营指标则主要考虑，人口聚集度、土地规模、建筑规模以及商业唯一性。也就是说，龙湖设置了层次明了、逻辑清晰的商业价值体系。
秘诀一：抢占规划先机：城市规划重点原则
龙湖天街坚持以政府主导的城市规划作为第一择地原则，正是本着为置业者赢得“城市红利”的目的。龙湖全国17个天街造城项目的选址非城市主核心即新城市中心/副城市中心，龙湖充当了城市发展代言人的角色，用多个城市新中心崛起的事实，颠覆着土地的原始基因。
秘诀二：跟着轨道走：交通枢纽复合原则
作为旨在打造未来生活方式的龙湖天街系列，龙湖将“地铁连接”的精神与物质内涵演绎至极致，有如一直看得见的财富杠杆，将城市功能与区域价值，撬升至新的高度。路过的人、逛街的人、找美食的人，找聚会场所的人……都被地铁带到龙湖天街来了。当人们进入这样的空间并充分激活消费欲望的时候，就像如同进入了一个消费榨汁机，每一平米都在源源不断的制造着“人民币”。
秘诀三：人潮就是钱潮：人口集中聚集原则
城市及区域商圈的形成，与区域内的人口密度有着必要的联系，足够的人口密度是支撑商业项目的坚实基础。相关调查显示，商圈的辐射半径因项目的大小、位置不同而不同。无论是借力于轨道交通、公路，还是依托于产业密集的优势，最终所指向的都是人群、人群、还是人群。人口的聚集才会刺激消费的增加，才会快速地催生商业的繁华。
以人口聚集密度衡量项目的商业价值，有时是很直观且有效的途径。在这方面，龙湖给出了一个明确的答案：5公里半径内人口密度平均不低于30万人次！
秘诀四：产商居一体化：产业高度密集原则
大量的人群在某个区域聚集后，必然会有三个方面的活动要产生：工作、消费、居住。龙湖围绕着消费人群这三方面的需求，龙湖·时代天街逐渐形成了“产商居”一体化的开发理念。龙湖天街集合“职、游、住、学、食、艺、灵、乐”等全方位生活机能，龙湖天街将尘世城市生活浓缩为“3分钟生活圈”，以一种全新的商业地产新品种重新定义城市生活新格局。“产商居”三架齐驱，也或将拉动区域发展动力更加强劲。
龙湖商业三大亮点 经验、利润、招租支撑经营品质
作为国内最早开始做购物中心的开发商之一，10年的商业地产开发、运营经验，让龙湖形成了一套科学、完整的从开发、建设、招商到后期运营的操作模式，这在龙湖之前的项目上已得到了验证。
2003年，龙湖打造了重庆北城天街，并成功营造出观音桥商圈。如今，北城天街的日均客流量已超过10万人次，最高峰时曾有过35万人次的记录，已达到成熟购物中心单日客流量国际行业标准。
众多的品牌资源、商户的高回报率等也让龙湖天街系领跑行业。以重庆北城天街为例，数据显示，重庆北城天街旗下商户业绩的年成长基本高达50%左右，最高成长达到300%。
而据龙湖的统计，其商业项目的开业率均在90%以上，远远高于行业内普通水平。
龙湖2011年的数据表明，重庆西城天街出租率达99.1%、重庆北城天街出租率达99.3%、成都三千集出租率达95.4%、北京颐和星悦荟出租率达97.7%，而重庆MOCO家居生活馆出租率更是高达100%。
北京龙湖•时代天街，作为龙湖在北京南城旗舰项目,地铁无缝连接、地铁商业一体化设计，龙湖•时代天街将大体量综合化商业配套、支柱产业区、成体量大规模居住区、金融服务区等连于一体。龙湖•时代天街通过地铁4号线、第二机场快轨、京开高速、新源大街等立体交通网络，与城区实现快速连接，致力打造京城少有的“产商居综合新城”。
（来源：搜房网）
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