商超大卖场培训师探讨_超市大家谈

恩丽

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发表于 2013-06-15 08:43 | 只看他楼主

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以前是在电子商务公司做培训讲师，现在将要进入连锁卖场行业，在当地有59家连锁卖场，并且还有一些小型便利店的企业，员工8000多人，在当地小有名气，当地居民三百多万，而它的会员就有一百二十万，应该在本行业是广东排名前十，全国排名第93的一家企业。作为培训经理，这个企业的培训应该如何去规划，作为培训讲师应该如何跟进每一个培训项目？有本行业的培训岗位人员请多多指教。

因为对这个商超卖场行业了解不深，所以问的问题也不够具体，但是希望这个贴子可以打开我进入这个行业的培训之门，谢谢前辈们的指点了。

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ApocalypseTank

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发表于 2013-06-15 15:08 | 只看他 2楼

老话说“不做不会”，此言非虚。先找个有名气的单位体验一番吧。

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说事拉理

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发表于 2013-06-15 17:22 | 只看他 3楼

加油

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零售白狼

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发表于 2013-06-15 19:15 | 只看他 4楼

都不说实话，零售业的培训讲师，都是来源于各部门，楼主没做过，显然不会，多学习，多请教，还有HR于企业文化的培训可以先做。你可以组织各部门的负责人，兼任讲师，这个解决了

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aiguozhe200

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发表于 2013-06-17 20:09 | 只看他 5楼

来学习一下

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fallrains

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发表于 2013-06-18 07:28 | 只看他 6楼

零售业的人水平参差，不知楼主可有心理准备。。。。

来自：移动客户端

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恩丽

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发表于 2013-06-18 08:30 | 只看他 7楼

RE:商超大卖场培训师探讨
谢谢鼓励！

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恩丽

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发表于 2013-06-18 08:34 | 只看他 8楼

RE:商超大卖场培训师探讨

，知道。培训讲师在岗位多的企业不可能每个课程都参与都能胜任讲课的。除了企业文化及一些大众心态类的课程、礼仪类的课程可以深入些，其他的就是要您所说的组织兼职讲师了。不过我说的这个企业原本的培训就做的比较完善，有一些兼职讲师团队了，我参与过他们的兼职讲师的课程，相对来说有专业的份量但是没有培训师的技巧及控场的技巧，我想，这个兼职培训师的培训技能是可以通过培训部提升的。但是想法很简单，总感觉实施起来就很难。

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恩丽

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发表于 2013-06-18 08:43 | 只看他 9楼

RE:商超大卖场培训师探讨
以前在电商行业，人员素质都是在大专以上，上次听了一下我说的这个企业的员工座谈交流会的培训，了解下人群很多都是初中毕业，甚至是小学的文化水平。纵观整个培训情况来看，他们的配合度还是有的，但是相对理解的水平可能就低了些。不过除了卖场的同事们外还有在办公楼的同事们，这些同事相对而言应该文化素质及理解水平就会高些。

讲到这里，我又萌生了另外一个话题了。

现在零售行业竞争日益加大，今天这里有一个商超、明天哪里盖一个商场，等等。其实只要在固定的商圈（距离）范围内的这些零售为主的小店、商超等，都是摆在台面上的竞争。还有就是现在电子商务越来越普及。很多商务都趋向于网购。那么作为我描述的这家企业，想要在业绩上有所突破，接下来应该做哪些调节来应对市场呢？

呵呵，或许这个问题有点大了，很多人会说，这个不是我们要考虑的问题，是老板考虑的问题。不过一下子脑子想多了，就想继续搞明白些。呵呵，纯属探讨下~~~

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