主题：连锁门店，门店管理层（店长、主管）还需要考核销售吗？

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连锁门店，门店管理层（店长、主管）还需要考核销售吗？

1、来客数、客单价

2、订货、缺货

3、排面维护、陈列标准及环境卫生

4、标准流程执行、制度执行

5、考勤及人员流失

6、顾客投诉

7、损耗

8、店内费用

9、安全管理

10、固定资产管理及设备实施维护

。。。

理论上讲，店长是属于管理层，但现在的门店大多都面临极大的生存压力，这是必须要面对的，而销售是生存的根基，一个店就是店面再差，如果一个月能给公司盈利10万，那也是好店，因此不敢说需不需要考核销售，但是说不考核好像是不现实的

大家嗮下各自门店的考核内容吧。不要理论的，要实际的。理论的多了去。要实在的！

真是中的快语。

不考核店长的销售、毛利、销售成本、管理成本，那还要请店长做什么？