9月6日上午，2013搜铺网华东商业地产招商对接会在上海大宁福朋喜来登酒店如期举行。会上集中展现了华东地区的商业地产项目，全国知名品牌商、华东区域著名品牌商户在会上共同发布了选址拓展需求。
以下是哎呀呀相关负责人在做品牌推介。
哎呀呀相关负责人在做品牌推介
沃尔玛、家乐福、乐购等国际大品牌连锁超市鲸吞国内零售市场，以大型百货为据点国际大品牌垄断中高端市场。目前，服装行业已经细分为：运动休闲、女装、男装、鞋类。竞争空前激烈，同时遭遇电子商务的强烈冲击！
2012年，国内各大运动品牌库存高企，销售疲软，各大品牌零售店关店消息此起彼伏，此前黄金时光不再。例如李宁2012年上半年关店1200家，匹克2012年前三季度关店1067家，361度2012年四季度关店96家，安踏2012年关店569家，特步2012-2013年关店180-200家......
在关店潮后，其销售业绩也大幅下滑。有人指出，定位不清晰、缺乏创新等是造成服装企业下滑的主因。
加上各大快时尚品牌加速在华扩张，GAP在合肥、深圳、西安、昆明、成都、沈阳、北京等地均有新店筹备中；i.t计划与姐妹品牌一同扩张；优衣库在华计划每年100家新店，拟年内在香港上市，全球最大旗舰店下半年亮相上海；H&M计划一年内在华再新开50家分店；C&A青岛、上海、郑州、杭州、长沙等城市都将有新店筹备中，其中长沙今年开2家门店；MANGO是唯一在华开展加盟的快时尚品牌，以加盟形式快速扩张；ZARA全面覆盖省会城市，扩张三四线城市.......
于是新的商机出现——时尚女性饰品。
2012年全球女性饰品的消费量超过2800亿，相较于日本的70.2%，韩国的67%，香港的61%，新加坡的53%，中国女性饰品人均占有率仅为8%。
据统计，中国女性人口高达6亿，按每10人有1件饰品计算，需6000万件，每年的消费需求达数百亿元。且饰品行业是新兴行业，潜力巨大，比起服装行业拥有竞争相对较小，市场空间巨大，库存小，无积压，初始投资小，风险性低的优势。
与七色花、MIX BOX等同类品牌对比，哎呀呀设置大区、省区、区域经理全国市场管理覆盖，2013年店铺达4000家，拥有8300多种单品。未来计划全国门店达10000家，市场销售额达100亿每年。
哎呀呀企业实力及品牌优势
一、商品优势
哎呀呀商品品类包含九大类，分别是头饰类，占比25%，是主力商品，品种丰富，时尚感强，价格实惠，吸引进店率的同 时，以最新、最快的潮流趋势满足不同年龄层次的消费群；首饰类，占比25%，主力商品、是哎呀呀最具竞争力的核心商品；精品类，占比10%，满足不同时段节假日提升店内销量，增加客单价；彩妆类，占比10%，主力长线商品、增加回头客，提升销量及客单价；妆具，占比10%，品种丰富，销售量大，有随意购买性；护肤类，占比8%，主力长线商品、增加回头客，提升销量及客单价；装饰类，占比5%，丰富产品结构，满足不同需求的消费群；季节商品，占比5%，是爆炸式的快速销售；公仔类，占比2%，满足不同时段节假日提升店内销量，增加客单价。
二、技术优势
1、2009年斥资1500万引进“ERP系统”；
2、物流统一及时的配送；
三、管理优势
1、市场督导的全方位的支持
完善的营业规范和运营手册，从开业阶段的筹备—>物品配送—>人员招募—>店内培训—>开业核准，到营业阶段的业务管理—>运营管理—>客户售后服务—>销售信息管理—>商业计划和盈利分析—>资源配送管理。
还有数据化和量化的监控与调整，从新店关键业绩指标 (客户开发数量\商圈精耕细作程度\新人培训次数)—>成长型店关键业绩指标 (单个员工产能/人员流失率/业务量等)—>成熟店关键业绩指标 (市场份额占有率/客户满意度/成长空间)。
此外，哎呀呀还有行业领先的商学院，包括基础店员培训班，副店长培训班，初级店长培训班，精英店长特训营，专业彩妆特训营，专业饰品搭配特训营，加盟商经营管理特训营。
四、品牌优势
2012年5月28日，哎呀呀获注资1亿元。目前，哎呀呀品牌价值突破20亿 跻身中国品牌500强。
（搜铺网 上海报道）
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