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主题:不要把价格优惠弄成廉价的搭送

张一夫

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  |   只看他 楼主

不要把价格优惠弄成廉价的搭送 

 

 

 

 

    还有优惠吗?

 

    一个客户到店里来了,随便找个销售顾问,指着一辆车子问“这款车卖多少钱?”

 

    销售顾问会说十三万六千八。

 

    客户接着问,有优惠吗?

 

    销售顾问就说现在有3000元的国家节能惠民补贴。

 

    客户说,节能惠民补贴又不是你们优惠的,是国家给的,这个不能算。除了这个3000元之外,你们还有什么优惠吗?

 

    销售顾问想了想之后会说,如果您今天就订车的话,我们可以送您一份价值3000元的全车保险。

 

    还有吗?

 

    有,送一套价值800元的DVD液晶屏GPS导航系统。

 

    还有吗?

 

    有,送一套价值500元的高级车身贴膜。

 

    还有吗?

 

    没有了。

 

    好,到此打住,我们回过头来算一算,你会发现,客户都还没有明确地说要买的就是这款车子呢,销售顾问已经把3000+3000+800+500=7300元优惠给大大方方地送出去了。

 

    能买得起汽车的客户,都是在社会上具备一定经济实力的人群,要么是白领,要么是公务员,要么是创业者,总之是在社会中处于中高等收入的人群。他们都不是傻瓜,都有着比较丰富的社会阅历,在购车中也会表现出很强的议价能力。在这样的客户面前,销售顾问往往容易被客户一些试探性的购买承诺所蛊惑,透露了自己的价格底线,结果导致越来越被动的局面。

 

    顾客也很狡猾

 

    聪明的汽车销售顾问应该在答应客户的要求之前,对他后面的可能行为做一些约束。如果不做约束,你就有可能在答应了客户的要求后,他非但不会履行自己提出的试探性承诺,反倒因为你的过于爽快,让他觉得自己上当了,于是就后悔,接着就会找出种种理由来推翻之前的所有承诺,或者提出新的理由拒绝成交,或者增加对他更有利的成交条件。

 

    比如,出现了本文刚开头的情形,客户提出:“你要是再优惠1000元我就定下来了,把购车合同给签了。”当他说出这句话的时候,你是不是很容易冲动,是不是以为只要让了1000元的优惠,他就真的会把合同给签了?

 

    其实,这是销售过程中最危险的时候。如果你真的把这最后的1000元优惠让给他了,那麻烦就大了。

 

    此时他心里会想:“哇!竟然还有1000元的优惠,好在我提出来,要不差点就损失了1000元啊!是不是继续再提要求送东西,也会得到满足呢?看来一定要提,不提我就成傻瓜了。”

 

    于是他还可能提出再优惠500元,如果不行,就送5次免费保养,或者送脚垫,送全车窗玻璃贴膜,送车载冰箱等等,这样没完没了地要东西。

 

    遇到这样的情况,你将非常为难。如果你不送,他就有了拒绝成交的理由。还有些更聪明的客户,发现自己的要求太轻松地得到满足后,又碍于之前自己说过的话,不好意思推翻,会采用给第三者打电话征求意见,然后以第三者的名义否定原来的承诺,从而把拒绝销售顾问的内心罪恶感转移到了第三者身上,自己一点愧疚感都没有,照样冠冕堂皇地向销售顾问提出新的有利于自己的成交条件。

 

    还有的客户干脆直接耍赖,就算合同签了之后也要反悔,一时找不到正当的理由,又因为前期做了太多的承诺,拉不下脸来,就找个借口说忘记了带钱包,现金和银行卡都没有带。

 

    这可是个大麻烦——合同签了,没有交定金。一个没有交纳定金的合同,对客户的约束力几乎可以视为零,很少有4S店因为一个合同没有履行而去跟客户打一场官司的。很多客户基于这样的认识,屡次采用这种耍赖的方法,以争取更有利的交易条件。

 

   上面说到的这几种情况几乎天天都在上演,那么作为一个汽车销售顾问应该怎么办?

 

    四个问题,堵住顾客退路

 

    聪明的销售顾问应该采取ETMD策略来堵住客户的退路,怎么堵呢?

 

    在进入签单价格洽谈之前,应该先确认价格因素是不是最后一个顾虑(END),客户是不是在当下的时间就购买(TIME),客户是不是带够了车价10%的定金(MONEY),客户是不是最终的购买决策人(DICISION)

 

    如果这四个关键要素都确认了,那就想办法让客户做出一系列的承诺。这样,客户的后期签约行为就会受到了约束,退路被堵上了,后面反悔的可能性才能降低一些。

 

    每个人都会受到“承诺与一致”这一基本社会认知心理原理的影响和约束,即人们一旦做出了承诺之后,他后面的所有行为都会与自己的承诺保持高度的一致。如果不这么做,他就会受到很大的社会压力。而且,承诺得越多越肯定,受到的社会压力也就越大,就越难推翻之前所做的承诺。

 

    所以,销售顾问在对客户做出让步之前,应先要求客户做出签约的一系列承诺,堵住他后面有可能采用的耍赖手段。

 

    我自己在一线从事汽车销售工作的时候就采用了这样的策略。每当一个客户看好了具体的车款之后,购车前,肯定要跟我讨价还价一番,而每次讨价还价之前,我总是会问四个问题:

 

    第一个问题是:“除了价格方面的问题,您还有其他的问题需要解决吗?”如果他说有,我就提议先把其他问题解决了再来讨论价格的问题。如果没有其他问题了,那才能就价格问题做协商。

 

    然后我会接着问第二个问题:“如果价格合适了,您现在就能决定在我们这里买了吗?”

 

    如果他的回答是肯定的,我还会接着问第三个问题:“根据我们公司的规定,如果您在我们这里买车的话,是要签订一份购买合同的,签合同之前要先按车价的10%交定金,您刷卡还是付现金?”

 

    如果客户说付现金就让他点一点钱包里的现金,看带够钱没有。如果是刷卡,就请他把银行卡亮出来看看,理由是确认一下他的银行卡能否在我们的POST机上刷卡消费。其实我的目的是确认他带卡了,没有骗我。

 

    之后还会问第四个问题:“买一台车子得十多万块钱,我不想让您以后有后悔的感觉,我们的目的是为您提供尽量周到的服务,让您在这里买得放心,买得满意,您看您现在就可以决定了吗?是否还要跟其他人商量商量呢?”

 

    客人听我这么一说,一般就当场说:“我现在就能决定了,只要价格合适就可以,不用再跟别人商量了。”

 

    我要的就是这句话。

 

    等他把这话说完,我就开始拿出一张《特殊优惠申请表》出来,让客户填写,然后开始洽谈价格,洽谈达成一致之后,就让客户在申请表上签字,然后拿着他的定金去找经理批准。

 

    我进经理办公室之后,只是向经理汇报一下情况而已,并不是请他批准价格,因为所有的价格规定和优惠权限都已经在我脑子里了。当然,这些玄机客户是不会知道的。

 

    小  结

 

    销售顾问接到客户的试探性购买承诺时,千万不要操之过急上了客户的当,而应该设法堵住他的退路,争取让客户做出一系列的承诺,并在销售顾问的步步引导和确认之后,把这些承诺变成既定的事实,客户一般就很难跑掉了。因为他后面的所有行为都必须与前面所做的承诺保持一致,否则就会被嘲笑为一个没有诚意、没有诚信的人。没有人喜欢被别人把自己归为这一类人,只要他不愿意被归类,那么他就跑不掉,销售顾问也因此能赚得盘满钵满。 

 

- 该帖于 2013/10/18 9:10:00 被修改过
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