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主题:原淘宝商城总经理黄若:实体零售做电商要善于借势

小猪bob

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原淘宝商城总经理黄若:实体零售做电商要善于借势

联商网消息:10月25日,2013联商风云会——电商论剑在杭城召开,原淘宝商城总经理、当当网COO黄若作为与会嘉宾第一个发言,作为零售资深人士,黄若的发言在会上引起了不少共鸣,记者利用简短的休息时间采访了黄若,以下是访谈实录。

   联商网:您认为今年天猫“双11”的销售额会超过300亿吗?对实体零售参与到“双11”这一现象您怎么看?

   黄若:“双11”是电商全新打造的年度促销形式,其成功之处在于它制造的一个节日,利用“11.11”光棍节打造了全民网络狂欢,让更多的人参与到其中。今年的“双11”与去年的区别是,商家会更多关注O2O,即线上线下的结合,把线下实体门店带到线上,实现共通互享。至于销售额不好预估,非要我拍脑袋,我预计能够在去年的基础上(去年淘宝、天猫缔造了191亿销售额)翻一番,300亿的目标应该能够实现。另外一个,要做好双11,天猫还要解决后台的问题,去年的12点过后,我也花了20分钟才进去网站。

  天猫和线下实体零售针对“双11”活动的合作,我认为目前还处于早期的宣传阶段,互动可以,但要合作,两者之间还有很多数据需要打通,例如商品的数据、顾客的数据等。如果和几十万家商家互动,那些商家的库存、商品都是随时变动的,这需要强大的技术支持。

  至于实体零售所打造的电商平台独立参与到“双11”活动里,我认为这是有积极作用的,借势永远比造势更省力,实体零售做电商一定要善于借势。

   联商网:您对O2O是怎么看的?对新名字“无缝零售”有什么见解?

   黄若:“无缝零售”这个名词我还没听过,但我认为O2O肯定是未来的趋势。O2O有三个优势,第一是线上线下客户资源的共享;第二是商品资源的分享,线上的商品在线下能够得到更好的陈列和服务,线上能够解决线下有限的陈列空间;第三是购买渠道的打通,线上线下的人群重叠率比较低,通过O2O能够很好的沟通线上线下。

   联商网:零售企业电商化,有数据显示百强连锁企业中有62家开展网络零售业务,经营网店数量超过70家,但都成效欠佳,处于举步维艰的现状。对此您有什么建议?

   黄若:我的建议有三个:第一,要重零开始,以归零的心态去做电商,先不要考虑自身的优势,放平心态先做入行;第二,要有新的团队,新的组织架构,能够给予充分的授权;第三是传统电商做电商要懂得借势,而不是考虑造势。
  (联商网 记者 易齐源)

 

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