为提高《店长》杂志品牌栏目——作者专栏的稿件质量，给读者更好、更可行的门店经营建议，并促进杂志正规化管理。自2013年8月起，启用《专栏作者申请表》，9月起实施《新晋专栏作者考核制度》。具体考核形式如下：
1、杂志选登新晋专栏作者三期稿件，在三期内根据读者反馈结果，决定该专栏的去留；
2、反馈渠道：论坛投票、联商网市场部调查、店长交流群内读者反馈；
3、优秀新晋专栏，视读者反馈热度提高专栏期限，并酌情增加该专栏稿酬标准；
4、以上内容仅针对新加入《店长》杂志的专栏作者，杂志原有专栏作者不在考核范围。
专栏作者释义：专栏是《店长》杂志核心品牌栏目，均为零售业内知名专家，有着丰富的从业经验和独到的理论支持，并且专攻于某一领域，拥有广泛的知名度和美誉度。《店长》杂志的专栏作者，与杂志编辑团队之间属同事关系，应与杂志共同努力、相互协作，打造具有作者个人特色的品牌专栏。
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孙彩军——店长：为什么你的时间总是不够
有不少店长总是忙个不停，但是却又总是不出成绩，这到底是什么原因呢？作者对此进行了一番解析。
文章链接：http://www.linkshop.com.cn/web/ShopBell_Info.aspx?nbr=17378
孙彩军——专卖店时间管理四步走
如何才能管理好时间，让工作能既好又快地开展?针对工作内容的不同，时间又应该如何来分配?善于合理分配工作时间，做到合理运用时间而不浪费点滴时间的店长才是一名合格的门店管理者。
文章链接：http://www.linkshop.com.cn/web/ShopBell_Info.aspx?nbr=17425
孙彩军——不要被紧急工作“绑架”
对于规模较大的门店来说，“紧急”事件频繁发生，如退换货，来一个顾客，店长就处理一个，一天来七八个，店长一整天都会被退换货这件事给“绑架”。
文章链接：http://www.linkshop.com.cn/web/ShopBell_Info.aspx?nbr=17455
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