国内很多知名的专家都在海阔天空的谈企业“任督”二脉，看来这些大师们不但很会做生意，而且还是医仙或医圣下凡。武侠小说就说过打通任督二脉，武功即突飞猛进，所以以后做企业，首先还是去好好研究一下医道才是硬道理。特别是任督”二脉十分重要，一定是命门之脉。
根据中医理论，任督两脉原属于奇经八脉。任脉是以人体正下方双腿间的会阴穴为起点，从身体正面沿着正中央往上到唇下承浆穴；督脉则是由会阴穴向后沿着脊椎往上走，到达头顶再往前穿过两眼之间，到达口腔上颚的龈交穴。任脉主血，督脉主气，为人体经络主脉。任督二脉若通，则八脉通；八脉通，则百脉通，进而能改善体质，强筋健骨，促进循环。
看来打通这二脉，是做企业的关健。国内有人提出产品和渠道是企业的“任督”二脉，也有人提出管理和服务是企业的“任督”二脉，还有人提出成本和效率是企业的“任督”二脉，各有各的主张和偏好，弄的全国小童鞋们不知所云，陷入一片茫然中。其实，这里面各家有各家的想法和看法，在下以为还是用科学的发展观来理解，企业的“任督”二脉会随着时代的发展而产生变化。
阿里巴巴之所以强大，不可否认马云是个融资和整合的高手。马云尤其善于打通企业的“任督”二脉，使企业在一次次的风险浪潮中越挫越勇，越做越强。娃哈哈之所以垄断水饮料的半壁江山，这当然和宗庆后先生的独到经营智慧息息相关。坊间传闻娃哈哈精英级团队前些年打拼湖南水市场，拼了一年才拿到一千万的市场，而宗先生只带了一个小秘去湖南考察了一圈，拜访了几位阿婆，回来拟了一个方案，娃哈哈的桶装水卖到了上亿，看来宗先生是打通是企业的“任督”二脉高手中的高手。
做企业，最怕的挪用公式化打法，生硬的照抄照搬，一些国内的大师，谈起做企业眉飞色舞，经验十足，服务一流对象，绝对是世上罕见的武林高手，威力到底如何，也许只有天知道！至于打通企业的“任督”二脉，要么就是产品出问题，要么就是渠道出问题，或者服务的质量跟不上，管理又出问题，更或者是缺少广告的投入，诸多万千病象等等。所以头痛医头，脚痛医脚，何处经脉出问题就在何处施行针灸，如此打通企业“任督”二脉有何实质相关？不得不让在下考究和深疑，估计本来没有病的企业，也会医成有病的。
随着企业平台的不断升级，核心科学技术和盈利模式的创新，也许成了今天企业决定成败的问题。从企业的广义角度来定义，正是是企业的“任督”二脉。核心科学技术的创新是企业的内在动因，关系着天时和地利，是企业的任脉，任脉主血。盈利模式的创新是推动企业的外因，事关人和，是企业的督脉，督脉主气。此二脉相气相通，是决定企业的生死存亡的关健。
纵观世界各大公司，IBM、微软、苹果等公司之所以“强”，都离不开先进的核心科学技术，这也是其他公司难以打通的任脉。而淘宝、360、戴尔电脑等公司，都具有一个超前的盈利模式，等于打通了企业的督脉。如果“任督”二脉同时打通，那就离世界最强大公司的脚步不远了。
因此，有血有气，才能让企业的经脉畅通无阻，健康指数不断提高。最害人的是江湖游医，为了打通企业营销“任督”二脉，天灵盖随便一掌，一命呜呼！或者是做无痛痒的手术，即打不通“任督”二脉，又让企业的旧病得不到及时的医治，最后也是一命呜呼！
