主题：亿超眼镜：在线配镜的O2O之路

O2O（Online to Offline）是一种由线上到线下的互联网模式。将线下商务的机会与互联网结合在了一起，让互联网成为线下交易的前台。简言之就是O2O将一些对线下依赖性较强的实际体验和服务，与互联网、电子商务相结合，让互联网平台成为用户了解、体验服务的前端，最终服务的实现由实体店来达成。O2O概念的最早提出似乎是来自于美国一家支付公司TrialPay的创始人Alex Rampell在TechCrunch上发表的一篇文章。这篇文章的译文在其后的各种关于O2O的文章中被频繁引用，尤其是以下的一段话：O2O模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去——在线支付购买线下的商品和服务，再到线下去享受服务。由于O2O存在于微信、微博等移动端，所以一直被国内广泛看好。试水O2O，不仅要引领行业的发展，做大做强自身，更需要更多的企业商家给这个行业带来变革，促进整个行业的健康发展，共同挖掘市场潜力和用户数据。

O2O的一端是企业商家，另一端是网民消费者。线上集客、线下盈利是O2O最容易实现的一种形式。O2O不仅要接地气，挖掘本地用户信息，更要做好企业商家的互联网信息化的改革，并且能够平衡线上流量和线下成本。眼镜行业一直被认为是一个非标准化的行业，信息集中度较低、毛利率高、行业缺少标准和规范。验光、测瞳距、镜架镜片的加工更是离不开线下。在其他传统行业纷纷试水B2C、O2O等互联网电商模式的时候，眼镜行业却稍微慢了一步。这并非眼镜行业不适合拓展互联网渠道，反而在线配镜具备了相当条件的O2O基因。更多的原因是眼镜消费群体对于配镜验光存在一定的误区，眼镜行业本身的保守思想也制约了在线配镜的发展。今天A5站长网邀请了国内第一家尝试在线配镜的亿超眼镜创始人李昌利，一起来探讨眼镜O2O今后的发展。

作为一个卖眼镜起家的台州人，李昌利有着浙商天生具备的商业头脑和吃苦耐劳的勤奋精神。1999年开始接触线下眼镜行业，2005年开设国内第一家在线配镜的眼镜B2C商城亿超眼镜。在杭州起家的李昌利，一开始条件也十分艰苦，但是几年线下经验也为亿超眼镜的O2O之路打下了坚实的基础。目前亿超眼镜已经开拓了一条线上购买，线下验光的在线配镜模式，并在全国主要城市开设了八家门店，为用户提供体验服务。作为全国十大最具影响力的品牌，亿超一直坚持做善良的人，创善良的企业，并坚持引领眼镜行业发展与变革。是什么让亿超能够成为在线配镜的领先者，甚至宝岛、大明等传统眼镜行业巨头在眼镜O2O都要对亿超甘拜下风。

（来源：中关村在线）