主题：从来就没有什么不同

　　这是我们在2014年的首次见面，也是我们与你们见面的第14个年头。我们再一次向你们祝贺新年。在这个变革的关键时刻，我们怀念起那些已经消逝的零售企业，同时更为坚守的你们默默祝福。祝福你们坚定信念，转变观念，重塑模式，马到成功!

　　14年前，你们已经或正走在由传统到连锁这一创新模式的路上，《超市周刊》也正是为了连锁超市的创新与发展应时而生。14年后，你们又一次遭遇了传统与互联网商业模式的冲击，从创新再次变成了传统。我们也和你们一样，再一次走到了变革的关口。

　　从来就没有什么不同。新的商业模式颠覆的绝不仅仅是零售业，它所带来的影响已经涵盖了几乎所有产业。就如当初，连锁经营这一模式颠覆了零售及上下游关联产业一样，是你们的探索和创新，带来了中国商业近20年前所未有的活力与繁荣。

　　从来就没有什么不同。当初你们面临的困境和风险一点也不比现在少：没有资本、没有技术、没有人才、没有团队——这些，今天你们大多已经拥有。在那样的环境下，你们在经历了盲目、彷徨、探索后，仍然突出了重围，迎来了“自主”的创新。

　　从来就没有什么不同。今天的变化同样会让你们经历以往的过程。比如在新模式冲击下的无助，线上业务的茫然，实体门店的困境，甚至还会有小伙伴们在变革中陆续倒下……但是，行业的前景依然一片光明。商业必将回归本质。我们欣喜地看到，行业的整合在进一步加速，本土企业正拥有更大话语权。我们欣喜地看到，实体门店的突破从商品组合、卖场布局、供应链管理乃至新媒体营销等各个方面启航，并已初显成效。我们欣喜地看到，越来越多的传统零售企业正摒弃以往将电商只作为线下业务补充的思维，在投入上已进入亿元级新阶段，开始站在战略高度进行布局。这种观念上的根本转变是在转型路上迈出的一大步……

　　从来就没有什么不同。强手环伺方可时刻警醒，不要害怕生存危机。只有时刻处于竞争的环境下，才能锻造出一流的品牌;只有经历过真正危机后的重生，才能在市场竞争中无所畏惧。更何况，没有对手都要创造对手，就如一支军队，在和平环境下的训练和斗争准备，也总要有假想敌，要有红蓝对抗。而市场主动地给我们创造了这么多更有思想、更有效率、更有模式、更有价值的竞争对手来逼着我们转型。

　　从来就没有什么不同。或许，变是找死，不变是等死。那么，我们宁可变，宁可站着倒下，而绝不跪着离去。14年前，我们用稚嫩的肩膀扛出一份零售业的专业读物，你们用稚嫩的肩膀扛起中国零售业变革的希望。14年来，我们一直坚守着这份清贫事业的责任，你们一直坚持着中国零售业的梦想。我们的国家正在勾勒一幅自十一届三中全会以来最宏大的改革蓝图，中央的决心是如此坚定。谁都明白，这其中的艰难和险阻丝毫不比我们连锁零售这个行业正在进行中的变革小。我们必须有这样的胆识和气魄，而且，我们没有退路。那么，不要再观望了，变革吧!无论成败，2014年让我们继续一同前行。