绫致服装集团最近有几个事件：
1、2014年春季，VERO MODA所有产品吊牌加上了二维码
2、店内扫码下单可当场提货也可以顺丰包邮送到家
3、为了增强线下店销售员使用微购物平台的积极性，线上成交额算在销售员业绩中的。
3、VERO MODA在全国共有1800家店，其中500家为直营(与shoppingmall合作)，其余为联营(与百货公司合作)，与微购物的合作主要集中在直营店。
4、百货店对VERO MODA的微购物反对声音很大，认为会转移线下客流和成交量
5、腾讯方面先找到绫致时装，合作到中期的时候阿里开始寻求合作，各大平台对品牌商的争夺很激烈。
绫致时装这是闹哪样？
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我感觉此事应该从几方面看
1.绫致肯定是加强网络零售的部分了，但是又没有放弃传统零售市场，这从主要是在购物中心中使用可以看出，他们还是把容易引起争议的百货部分给搁置了。
2.这个事情处理的很聪明，充分考虑了各方面利益，包括店员还是可以从网络订单中提成，决不是简单的拍脑袋决策。我也在想，假如每成一单，绫致同时给百货钱，会否百货的反对也会小？没流水有利润了。
3.百货的反应很正常，这不相当于抢钱么，流水，利润全没了，在一些小地方，绫致可以算镇店之宝了。其实购物中心也有损失，大部分购物中心，绫致这种品牌，都是按流水抽成算了，跑单也有损失，损失比百货小而已。
4.对这个事情不是很看好，等待半年或者一年后绫致的公开数据吧，我反正认为，衣服这东西，特别是vm这种少女的，已经能拿到货了，我没事还等顺丰干毛？又不沉，拿走就好了。
5.这个事情，我感觉可能会对绫致的财务、配送分拣、it等是一种挑战，看起来简单的o2o，实际上对整个商品的财务、物流、退换货等各个系统都是全新的要求，我对绫致能否在短期内处理好这些矛盾持怀疑态度。
6.tmall之流，对这些相对单价低，又有知名度的品牌，其实是很依赖的，他们的特性也决定了未来几年的时间中，估计也只能发展这类的东西，大家都在想，也在看，在实验，看是前浪拍死沙滩上还是成功吧。
2014-01-07 10:12被设为骨贴，积分加20，金币加4- 该帖于 2014/1/6 17:02:00 被修改过
。对百货冲击是不可避免的
