就在物美、好邻居、7-11等超市品牌在京围绕社区消费加速开店，展开“贴身肉搏”之时，主打社区零售的西班牙连锁超市品牌迪亚天天却开始撤离北京。昨日，记者从迪亚天天北京分公司得到证实，其正在甩货清仓，分批关闭在京门店。记者随即走访的惠新西街、北新桥、双井等地多家迪亚天天在京门店，要么已是人去店空只剩“铁将军”把门，要么货架空空，只有个别工作人员留守。
探访：多数门店关门谢客
昨天下午，记者来到位于惠新西街附近的迪亚天天樱花西街店，虽然门店还在营业，但店内货架上空空如也，只有收银台旁边摆放着一些打火机、巧克力等零散商品。门店张贴的海报显示，从1月1日起，北京19家迪亚天天全场2.5折进行清仓。
“我们这就剩这么多东西了，估计最多再开两天就关门了。”在店内留守的一名服务员透露，从去年年底开始，店里就停止了进货，开始清仓。店里的七八个员工都已被“买断工龄”，现在只剩下她一个。
虽然门店离惠新西街南口地铁站不到100米，背靠着胜古北里小区，但附近1000米的范围内不仅有2家便民菜市场，还有华联、乐天玛特、京客隆等3家中 型超市。不远处的小区里还有富仁便利店等10多家便利店，加上商品价格并不具有绝对杀伤力，附近小区的居民很少光顾。“有时一天的流水还不到1000 元。”这位服务员猜测，关店主要是因为亏本。
昨天下午5点半，迪亚天天东四店虽然还挂着牌子，但大门紧闭，店内一片漆黑，一旁的快客便 利店人流不断。在家住东四十三条的肖女士记忆中，胡同口的迪亚天天早就没什么人光顾了。同样是便利店，快客的商品比迪亚天天便宜，而且还能交话费、水电费 等。“两家便利店离着不到10米，当然买个东西都去快客了。”肖女士说道。
迪亚天天垂杨柳店店面已更名、北新桥门店货架已经清空……昨日走访本市多家迪亚天天门店其中近半已经关门，余下的多数也都在进行清仓，最迟将在本月20日左右关闭。
回应：弃车保帅主攻华东
据资料显示，2011年迪亚天天在北京有160家门店，但目前其官网显示北京只剩下75家门店。
“我们确实准备退出北京市场，专心经营华东地区。”迪亚天天北京分公司的一位负责人证实，从去年7月开始，迪亚天天就开始逐步关闭在京门店，第一批先关闭了18家。去年9月，迪亚天天再次决定将在京的门店数减少至38家，现在正在进行的就是这一部分店面的清理。
事实上，此次实际的闭店数量可能更多，最终迪亚天天在京留下的店面可能会不足30家，并且会进一步缩减。未来迪亚天天计划要关掉所有在京门店。
“目前没有接到具体通知，最终退出北京市场时间还没定。”迪亚天天北京分公司这位负责人透露，放弃北京市场是迪亚中国在去年做出的决定。新任集团管理层认为北京市场经营不善，不如弃车保帅，将拓展重心转移到以上海为主的华东地区。
据了解，北京和上海的门店数量基本相当，但销售额只有上海的一半，迪亚中国集团管理层认为北京的消费能力与上海存在差距。
调查
盲目扩张丧失品牌特点
迪亚天天是源自于西班牙的超市，在欧洲地区一直是折扣超市的领先者，2003年进入北京市场。为什么在欧洲表现良好的迪亚天天，在北京却败走麦城，真的是京沪两地消费能力差距导致的？
“迪亚天天受挫的最主要原因是盲目扩张。”迪亚天天一位前任管理层透露，与在西班牙本土施行的直营制不同，进入中国市场后，为了快速扩大店面数量，施行 的是加盟制。只要符合相应条件，商家就可以加盟并使用迪亚天天品牌。目前，迪亚天天的加盟店数量，占到门店总量的一半以上。
虽然迪亚天 天对加盟商也进行培训并且统一送货，但实际上加盟店和直营店执行的标准却不一样。同样的商品，迪亚天天加盟店和直营店的价格是不同的。由于加盟店的进货成 本较高，加盟店的商品售价一般略高于直营店，而且打折幅度也低些。这样一来，迪亚天天加盟门店之间因店铺位置、销量的不同，最终导致商品定价各不相同，对 外整体形象变得混乱。
与此同时，迪亚天天虽是外资便利店，但加盟店的装修费用最高只有5万元，使得整个店面布局简单，牺牲了原本西班牙风格的购物环境，不少消费者甚至感觉这就是一家社区店。与之相比，7-11对加盟店的装修预算要求达35万元左右。
北京工商大学商业专家洪涛认为，迪亚天天败走北京市场因市场定位不清、特色不明。彻底退出北京市场对于迪亚天天来说，算不上是一步好棋。如今社区便利消 费成了各家企业争夺的焦点，7-11、好邻居、快客等都在加速扩张，迪亚天天一旦退出，未来想要重回北京市场难度更大。
（来源：北京日报）
